旅游项目商业计划书

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旅游项目商业计划书

商业计划书规范要求

第一部分摘要（整个计划的概括）

一.公司简单描述

二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前股

权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用

途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式）

十二.财务分析

1.财务历史数据（前 3-5 年销售汇总、利润、成长）

2.财务预计（后 3-5 年）

3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标四．公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持（外聘人士/会事所计师务 /律师事务所/顾问公

司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有二．产品状况

1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

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5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因

素分析

四．目前公司品市状况，品所市展段（空产场产处场发阶

白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况

五．市和市机会六．行政策场趋势预测场业

第四章竞争分析一．有无行业垄断

二．从市分看争者市份场细竞场额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、

特点、包装、营销、市场占率等）

四．潜在争手情况和市化分析五．公司品争竞对场变产竞优势

第五章市场营销

一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二．售政策的制定（以往销/现行/计划）

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要关系状况（代理商业务 /经销商/直销商/零售商/加盟

者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方

式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

五．售伍情况及售福利分配政策销队销

六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

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