小米CEO雷军演讲:财务自由后做小米,4点体会,一切才开始

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3.0 朝花夕拾 2023-09-02 101 99+ 29.69KB 16 页
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小米 CEO 财务
米, 4
尊敬的朱立南总裁,尊敬 CEO
非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些
想法
首先我想谈谈我跟联想的渊源。
朱立南是我的老领导、老大哥,17 他代表联想集
团投资了金山软件为第一大当时我是
CEO后来我组建的卓越成为君联投资的第一个案
,我跟联想的感情是非常深厚的。
我和大家一样,对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得
不行。我相信大家加入联想大家庭,也从这里面感受到很多
西想这家公我个人成长和发展的帮助是最大的,
柳传志先生也给了我们很多人生的启发。
下面,我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。
1
向同仁堂学习
做产品要真材实料,还要有信仰
柳传志当年推荐过一本书,叫《基业是关于如何
创办百年企业的。于是我就问自己,怎么办一个百年企业呢?
我首先想的是,在中国,谁做到了百年。
我第一个想到的是同仁堂
品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工”,意即做
产品,材料即便贵也要用最好的,过程虽繁琐也不能偷懒
换句话说,要真材实料。设想一下,假如大家都这么做,那
我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗
但这个事说起来简单,做起来是很难的。所以同仁堂的
老祖宗又讲了第二句话:“修合无人见,存心有天知。”你做
的一切,只有你自己的良心和老天知道。这一句话,是关于
怎么保证第一句话被执行的
改革开放 30
在全球的观念生产劣质产品的地方?
有时大家开玩笑说,我们中国太聪明实就喜欢走
捷径喜欢工减料,让大家有这样的印象。如我们想
基业长青,那就得真材实料,而要想坚持,就真材
实料成信
我认为要基业长青,就要做到两:第一真材实料,
二对得起良心。
当我想到这以后,我又问,有年企业呢?
有,宗。宗教其实就是信所以说不是多年,想办
成一个持续永的事业,就得有念,并且种理
成信
思考过这个以后,我小米时就不同的:我
们做产品的材要全用全球最好地说,我们“只
的,对的”,贵的肯定是有的。对于一个从
成本一大但我们还是这样做了处理器
屏幕最后全球最大平台——富士康
我发我们中国要的,首先是好东西,而仅仅
便东西。
做到这后,我们还有一个问,就是谁意和一个
创企业合呢?来我以为做机跟做 PC 一样元器
件就行,后来发不是,机里面都是子件,这
意味我们的合作商需投资资源,要承担巨大的风险
所以一家供应选择作伙伴的时常地小心。
事,我从第一到第四名,都我,最
后我说了第英华,就是团的子公司。我
跟他们的总经理谈了,他得我的想法是靠谱的,
所以了跟我天,我们的组装主要就
应商英华达富士康
我想说的是,一个创业公司从的时,很多人不
相信你能做成。而找手要的供应商,我了大概九
的时。想做一个好东西,是很不容易的。
我们第一产品做,成本 2000
当时国产机都是五六两千元机怎么?我
心。我们 1499
500 肯定是不行的。在产品发的前一,我想了一个
通宵没睡,第二天晚上,和个合人一商量决定定价
1999 我们好的东西 1999后我们
了,
摘要:

小米CEO雷军演讲:财务自由后做小米,4点体会,一切才开始尊敬的朱立南总裁,尊敬的各位CEO:非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些想法。首先我想谈谈我跟联想的渊源。朱立南是我的老领导、老大哥,17年前,他代表联想集团投资了金山软件,成为第一大股东,而当时我是金山的CEO。后来我组建的卓越网,也成为君联投资的第一个案子。所以,我跟联想的感情是非常深厚的。我和大家一样,对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相信大家加入联想大家庭,也从这里面感受到很多东西。联想这家公司,对我个人成长和发展的帮助是最大的,柳传志先生也给了我们很多人生的启发。下面,我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考...

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