王一新在全省国有资产监督管理工作会议上讲话的主要精神

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王一新在全省国有资产监督管理工作会议
上讲话的主要精神
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日,全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作
会议在山西省煤炭交易中心召开。山西省副省长、省国资委
党委书记王一新发表了长达三个小时的重要讲话,不仅一一
列出了全省国资国企存在的主要问题,同时对于国企考核改
配制度改革等多方面发表了看法,讲话中频频引经据典,振
奋人心。
王省长抢抓机遇、上、
不辱使命,坚决打赢国资国企改革攻坚战》
西
西
和关键环节,安排部署当前及今后一个时期的重点工作
王省长首先传达了省委、省政府主要领导关于国资国企
改革的批示指示精神。他说,骆惠宁书记指出,山西国资国
企改革已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的
史关口,必须下定决心,敢于当,不能再错过窗口期
不能把问题留给后人,要通过大刀阔斧的改革赢得蓬勃活力
和后发优势,这是决定山西转型前途的关键一招。楼阳生省
长指出,要把国企改革作为转型综改的关键一招,抓住当前
化国企改革的窗口期和机遇期着力在根上改、制上破
治上立,推动国有企业瘦身健体、固本培元、提质增效,使
企业说,
2
惠宁
城和焦煤集团就推进国资企改革进行专题调研并提出具
要领
西。事实
西国资王省长说,
议与
次改革攻坚的动员会,甚至说是国资国企改革的誓师大会。
讲话的第一部分,他指出要把握山西国资国企改革难得
的历史机遇,直面矛盾,问题导向,背水一战。
他深入分析了当前国资国企改革中存在的主要问题,突
出了问题导向,一口气提出了 18 个问题。
1、省第十一次党代会的报告中明确指出我省国资国企
存在四个方面的问题:一是分国有企业资产负债率高
集中;二是企业治理不构臃
三是国资布局理,专业化不强;四是行政色彩突出。
2、年前省里成立了十几个调研组,清晰地梳理出了我
省国资国企存在的
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要矛一是布局理,
一煤大问题非常严股权结构一,国有资本
大问题重。三是产业链条短,同质化竞争情况突出。
是管理粗放有建立意义上的现代业制度。五是
行政色彩突出,一企业本位思想浓厚新发展能
普遍偏弱产业产品处发展的低端发展动能
赢的市化理念尚未成为主是行业竞争
利能力偏低金融险巨,省国企平
资产负债率达到
79.43%远高于全国国有企业的平均水
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度存在化、化、化、边缘化,党建和发展皮”
的问题普遍在。
第二部分,他指出要站在时代的大背景下,找准山西国
资国企改革发展的战略目标。这一部分突出了目标导向。
1他首先分析了六个时
个山西国企会从
度去,在全化的格局中去定位二是分工专
化。把长板拉长,拿手艺做精,
统统交给三是合作共赢。在企业面,大
产业链条化、企业化、公司股份化、混合有制
赢理的实四是产融结合。资本为核心
是科技与人才成企业制胜法宝。企业要超强的生力,
靠科技不是六是不进则死
成为时代潮流。
2、王省长根据时代特征,有针对性地提出了改革的六
大战略方向是要对发展的大潮流,产业要从
向开是要向专化发展。三是
资向股份化发展。是从向产融结合发展。五
从重、重、重科技、重新发展
僵而向有生有自然状态

标签: #讲话

摘要:

1王一新在全省国有资产监督管理工作会议上讲话的主要精神2月9日,全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议在山西省煤炭交易中心召开。山西省副省长、省国资委党委书记王一新发表了长达三个小时的重要讲话,不仅一一列出了全省国资国企存在的主要问题,同时对于国企考核改革、上市平台利用、国企走出去、国企员工安排、人事制度、分配制度改革等多方面发表了看法,讲话中频频引经据典,振奋人心。王省长讲话的题目是《解放思想、抢抓机遇、迎难而上、不辱使命,坚决打赢国资国企改革攻坚战》讲话从五个方面展开,深入分析了山西国资国企存在的主要问题,明晰了山西国资国企改革的战略目标、方向路径和关键环节,安排部署当前及今后一个时期...

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