领导在一季度经理座谈会上的讲话

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同志们:
在经理座谈会上的讲话提纲
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省公司决定用两天时间召开市州公司经理座谈会,主要目的是
围绕集团公司、销售公司、省公司工作会议总体部署,进一步
贯彻落实销售公司业务经理座谈会、华中片区经营座谈会精
神,对照省公司年度工作目标,开展一季度工作回头看,聚焦
问题找差距,认清形势转观念,群策群力定措施,进一步做好
“ ”二季度以 安全、拓市、创效 为主题的各项工作,坚决打赢提
质增效攻坚战。在大家座谈发言的基础上,结合销售公司近期
工作要求,我讲五点意见:
一、坚持聚焦问题,深入剖析原因
从省公司几个部门通报的一季度情况看,全省系统认真贯彻年
度工作会议部署和要求,积极应对市场变化,稳住了经营、管
理、发展、效益基本面,很多单位、很多方面的工作呈现了向
好的发展态势,广大干部员工为此付出了艰苦努力,值得给予
充分肯定。但这次会议还没到总结成绩的时候,主要是跟大家
一起分析面临的严峻形势,查找工作中的问题和不足,推动经
营理念、管理理念、安全理念、发展理念的适时转变,进而去
适应市场变化,解决突出矛盾,提升运行质量,引领可持续
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发展。
从面上看,当前企业运行中存在的突出问题、差距和矛盾表现
在:一是成品油经营总量出现负增长,柴油持续下滑态势没有
得到有效遏制。一季度经营总量***万吨,同比下降**%,**
个市州公司总量负增长;零售
**万吨,同比下降**%,其中柴油零售同比下降**%。二是非
油品经营增幅未达到预期。一季度全省实现全口径营业额**亿
元,增幅**%,低于销售系统区内平均水平**个点。重点商品
处于销售系统靠后位置,新业务引进开发进度比较缓慢。三是
市场占有份额受到很大冲击,网络控制优势逐渐削弱。今年一
季度,我们减站数量**座,当前占比**%,较去年同期下降**个
百分点;中石油增站数量**座,当前占比**%,较去年同期增
标签: #讲话
摘要:
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:11 页
大小:13.49KB
格式:DOCX
时间:2023-09-02