领导干部和基层干部如何抓落实讲话

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领导干部和基层干部如何抓落实
近年来,宝清县新一届班子在充分汲取历届班子成果的基础上,
经过广泛调研、科学论证和集体决策,制定了当前和到 2020
年的今后一个 期,要 施时 实 "三步走"战略,加快跃进全省十强
县和全国百强县,推动宝清全面崛起,实现建设生态平安和谐
富裕宝清的宏伟目标。第一阶段从 2007 年至
2011 年 快成 期,推为较 长 进"工业强县"战略,走新型工业化
道路,跃进全省十强县;第二阶段从 2012 年至 2016 年 跨为
越增长期,推进建设煤电化循环经济示范基地、安全优质农产
品精深加工基地"两个基地"战略,迈进全国百强县;第三阶段
从2017 年至 2020 年 升 型期,推 建为 级转 进 设"煤化之城"战
略,由典型的农业大县发展为功能齐全的新兴工业城,全面实
现小康社会的各项目标。当前,我们正处于发展的关键期、改
革的攻坚期和矛盾的凸显期,要实现跨越赶超的目标,就必须
以只争朝夕、迎难而上的态度来积极面对挑战,就必须真抓实
干,务求实效,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实
中,才能确保"三步走"战略目标的如期实现。
一、领导干部如何带头抓落实
领导干部带头抓落实,是由其本身所担任的领导职务决定的。
之所以叫领导,就是既要领又要导。领,就是站在排头领队;
导,就是冲在前面引导。身为领导,就要率先垂范,以身作
则,带头落实。要求别人做的,自己先做,做成样板;
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要求别人不做的,自己先不做,倡导正气。俗话说"喊破嗓
子,不如干出样子",说的也是这个道理。这是最简单,也是
最有效的领导方法。
第一,心系目标抓落实。这是领导干部抓好工作落实的
根本要求。目标是什么?就是方向,就是我们为之努力奋斗所
要达到的标准。作为一名领导干部如果目标不明确,也就无所
谓抓落实了。所以,我们领导干部必须对全县的发展目标、战
略定位了然于胸,对年初确定的任务目标心中有数。拿破仑曾
经说过:"想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪
明!"没有真正的落实,再好的规划、想法只能落空。同时,
我们还要求各条战线、各乡镇和部门根据分工和职责,弄清所
分担的各项工作任务和目标,结合"三步走"战略,制定长期、
中期、近期工作 划和具体任 ,并分解落 到每个月、乃至规务 实
每一周。曾子"一日三省吾身",领导干部也要时时反省自己,
这段时间我做了什么?离目标有多远?有哪些经验和教训需要
总结和思考,下一步还应该怎么做?时刻用目标衡量差距、激
励自己。
第二,确定重点抓落实。这是以点带面、突破关键抓落
实的有效方法。在工作推进中,主要领导切忌眉毛胡子一把
抓,在总体目标确定之后,应科学制定规划,根据县情、乡
情、局情和形势的变化,明确工作推进重点,把工作着力点放
在抓重点工作和主要任务的落实上,抓住牵动全局性的问题,
找准关节点,选准突破口,确定切入点,集中时间、集中力量
重点推进。如,我们现在重点推进的"大项目建设、
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn领导干部和基层干部如何抓落实近年来,宝清县新一届班子在充分汲取历届班子成果的基础上,经过广泛调研、科学论证和集体决策,制定了当前和到2020年的今后一个期,要施时实"三步走"战略,加快跃进全省十强县和全国百强县,推动宝清全面崛起,实现建设生态平安和谐富裕宝清的宏伟目标。第一阶段从2007年至2011年快成期,推为较长进"工业强县"战略,走新型工业化道路,跃进全省十强县;第二阶段从2012年至2016年跨为越增长期,推进建设煤电化循环经济示范基地、安全优质农产品精深加工基地"两个基地"战略,迈进全国百强县;第三阶段从2017...
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:14 页
大小:16.68KB
格式:DOCX
时间:2023-09-02