警惕“五种情绪”成为改革阻碍

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“ ”警惕五种情绪成为改革阻碍

领导干部是带领群众推进改革的骨干力量，任何时候、任何情

况下都不能成为改革的阻力。领导干部只有以长远眼光、积极

心态投身改革实践，踏踏实实干下去，才能实现全面深化改革

的蓝图，不辜负人民群众的期待。但是，也有少数领导干部对

改革认识不够，推进改革的动力不足，有意无意成了全面深化

“ ”改革的无形阻力。这种值得警惕的五种情绪主要是：

“ ”惯性思维带来的消极情绪。部分领导干部在长期执政的环境

下，自然形成了惯性思维或惰性思维，从而导致在深入改革中

产生安于现状、不思进取，视改革为畏途，甚至有消极情绪，

不愿打破现状，不敢大胆创新；还有一些领导

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干部或是观念保守，或是能力不济，习惯于穿旧鞋走老路。这

都给改革带来了不同程度的阻力。

“ ”不敢担当带来的观望情绪。一些基层干部认为改革更多属于

“ ”顶层设计范畴，是上面的事，自己做好底层施工就可以了。

有的怕承担改革的责任，担心改得越多错得越多，不敢担当，

不敢作为，主观上改革意愿不足，积极性、主动性减弱。特别

是近一段时间以来，中央对一些重点领域的重要工作进行了改

进完善或重新定位，干部在思想认识和政策领会上需要个过

程，一些领导干部想先看看别人怎么做再说，观望气氛比较

浓。

“ ”官僚主义带来的应付情绪。一些领导干部制定改革举措时，

往往和群众需求、基层实际存在不相适应的情况。有的操作流

程复杂繁琐，实际效果却不好；有的方式方法简单粗暴，让群

众难以接受；有的把过去工作翻新重现，难以形成改革效应。

这样的改革举措既不能深化群众的改革认识，也没有给群众带

来实惠，背离了全面深化改革的初衷。如此种种是典型的应付

改革情绪作怪。

“ ”既得利益带来的抵触情绪。改革的主要目标之一是打破既得

利益。一些领导干部习惯于特殊身份和官位所带来的利益和特

权，自己的利益丝毫动不得，手中掌握的权力丝毫分不得，这

对改革无疑形成了阻力。既得利益者出于自我保护的心理，从

改革方案的设计到相关改革举措的出台、落

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实等各个环节，会想方设法制造各种障碍，希望继续保持较多

的权力、资源、话语权，保持较大的社会影响力。

“ ” “ ”制度意识淡漠带来的无畏情绪。受官本位思想的影响，领

“ ”导干部制度意识淡漠的现象还一定程度存在，制度的笼子还

扎得不紧。部分领导干部在制度合乎自己利益时就强调按制度

办事，不合乎自己利益时就想方设法越过制度。不敬畏法律制

度，在法律制度面前我行我素，有法不依、有令不行、有禁不

止，缺乏基本的法治思维和法治选择。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn“”警惕五种情绪成为改革阻碍领导干部是带领群众推进改革的骨干力量，任何时候、任何情况下都不能成为改革的阻力。领导干部只有以长远眼光、积极心态投身改革实践，踏踏实实干下去，才能实现全面深化改革的蓝图，不辜负人民群众的期待。但是，也有少数领导干部对改革认识不够，推进改革的动力不足，有意无意成了全面深化“”改革的无形阻力。这种值得警惕的五种情绪主要是：“”惯性思维带来的消极情绪。部分领导干部在长期执政的环境下，自然形成了惯性思维或惰性思维，从而导致在深入改革中产生安于现状、不思进取，视改革为畏途，甚至有消极情绪，不愿打破现状，不...

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