经营管理业务主管工作说明书

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一、岗位标识：

岗位名称：经营管理业务主管岗位评级：

职位编码：直接上级：规划经营部经理

编制人：审核人：

编制日期：薪酬：

二、工作职责

1.概述

组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常

进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化

进程。

2.工作职责和范围：

（1）组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业

执照的年检等工作；

（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起

草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责

组织谈判前的各项准备工作；

（3）领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的

审核工作；

（4）负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析，

组织制订公司经营管理办法或措施，并组织实施；

（5）负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；

（6）组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务

关系。

（7）领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训

动活；

（8）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷

工作。

三、额外职责要求

（1）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在

分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；

（2）组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计

划，并做好计划实施工作；

（3）监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许经营

项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；

（4）完成领导交办的其它相关工作与任务四、监督及岗位关

系

（一）所施督与所受督监监

1.接受规划经营部部门经理的直接监督和指导；

2.对经营管理员的工作进行直接监督和指导。

（二）本位与其他位的关系岗岗

民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育

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局、华北空管局等机构发生联系；

2.内部联系：对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司

其它职能部门发生联

系。

（三）本位晋升梯岗职务阶图

公司副总经理

部门经理

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摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn一、岗位标识：岗位名称：经营管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1.概述组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化进程。2.工作职责和范围：（1）组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法...

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