“工作效能提升年”工作情况汇报：镇“工作效能提升年”工作情况汇报

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镇“工作效能提升年”工作情况汇报

2023 年以来，*镇坚持以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实省委、阜

“ ”阳市委持续深化一改两为大会精神，主动对标对表，奋力

“ ”拉高标杆，通过持续自我加压、为群众减重的加减法工作

方式，不断提升党员干部干事工作效能，促使干部作风明显得

到转变，群众办事好评度明显增多，重点项目工程进度明显加

快，各项工作在朝着既定的目标中有效落实。

一、加任，减推。责诿

* “镇探索创新 1＋1＋N”治理模式，坚持党建核心掌方

向，清单任务明重点，N “项工作齐头进，实现党建与业务工作双

”提升。一是任在肩催。责奋进 XX 镇上半年研究制定了《XX

镇干部作风集中整治提升工作实施方案》，以制度的方式强化

督导检查，为提升工作效能提供制度保障。对影响市级考核的

秸秆禁烧、征兵、经济运行、平安建设等工作分别制定方案，

强化对村双月考核，明确包村人员为第一责任人，村主职为直

接责任人，倒逼干部作风转变，上半年经济发展呈现企稳回升

向好的良好态势。二是责任夯实催攻坚。对影响群众安全感满

“ ”意度的政务热线反馈、两有三解留言，直接明确由分管班

子成员负责承办，要求点对点与群众做好沟通解决，由*具办

人按天催促理果，并将群众意率在例会上按月通员办结满

报，12345 理回复意率均在热线办满 90％以上。三是责任紧

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盯催实干。重点项目和任务，工期倒排，调度按天。主要领导

亲自过问、亲自抓落实，分管班子成员按天盯进度，催建设，

加快工程项目的建设，紧盯全市经济运行考核任务，责任压实

到各个班子成员身上，提升经济运行考核位次。2023 年我镇

脱贫攻坚与乡村振兴衔接资金项目－东刘富民产业园资金拨付

达70％以上，支付进度、建设进度在全市均处于前列，上半

年新增个体户217 户、个转企 12 个，运行考核取得良好经济

位次。

二、加任，减。务问题

*镇对重点任务实行清单化闭环式管理，结合镇村实际，

认真将市级任务分解到人到项目，每位班子成员明确重点任

，逐步解决影响目建、工作落的点痛点。一是任务项设实难务

表格明重点。XX 镇聚焦市政府年度工作报告提出的目标任

，务谋细谋实2023 年目，制定《镇级标 XX 镇关于落实

2023 年界首市人民政府重点工作及任分解任清》，明责务单

确镇村年度工作重点，以抓产业、优建设、惠民生为主线，形

“ ”成以日保周、以周保月，以月保季的时间倒排机制，各项

工作紧张有序落实，特别是道路交通安全设施的安装，事故率

较同期明显下降。二是任务细化抓落实。项目进度情况由专人

定期汇报，主要领导、分管人员适时碰头梳理存在的问题，对

分管难以解决的问题，由镇主要领导亲自协调解决，保证重点

任的开展。特是沟塘染保整治工作，我制定整务别污环镇专项

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn镇“工作效能提升年”工作情况汇报2023年以来，*镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实省委、阜“”阳市委持续深化一改两为大会精神，主动对标对表，奋力“”拉高标杆，通过持续自我加压、为群众减重的加减法工作方式，不断提升党员干部干事工作效能，促使干部作风明显得到转变，群众办事好评度明显增多，重点项目工程进度明显加快，各项工作在朝着既定的目标中有效落实。一、加任，减推。责诿*“镇探索创新1＋1＋N”治理模式，坚持党建核心掌方向，清单任务明重点，N“项工作齐头进，实现党建与业务工作双”提...

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