“1245”工作法激发社区治理新动力

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“1245”工作法激发社区治理新动力

黎明园社区成立于 2014 年 10 月，辖区总面积 1.41 平方公

里，常住人口 3951 人，社区工作人员 6 人，党员 23 人。社区

充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕“一点一特色、一

点一品牌”的目标，探索出“1245”社会治理新模式，打造

“黎明五色”志愿服务品牌，通过一系列志愿服务活动的开展，

不断提升党建引领基层治理能力和服务能力。社区先后被评为

唐山市 2018-2020 年度文明社区、唐山市儿童之家示范点、遵

化市优秀新时代文明实践站等。

1：一张网络覆盖，全域网格管理

以党建引领为着力点，织密纵向到底、横向到边、上下联

动的党建“一张网”。

纵向整合构建红色“先锋圈”，

按照

300 户为一格，划分为 4 个网格，在网格设置党支部，并在党

小组下以楼栋为单元建立居民党小组，构建起“街道党工委-社

区党组织-网格党支部-居民党小组”的四级网格，畅通“血脉经

络”，使党的声音“一传到底”，使群众的呼声随时呼应。

横向联

动构建红色“服务圈”，

整合社区共建单位、社会组织等建立

社区党建联席会议制度，同时，发挥党员特长，让党员在网格

内锤炼、群众在网格内联系、问题在网格内解决，让每一名群

众切实感受到网格化服务就在身边，并实实在在、时时刻刻发

挥着作用。

上下拓展构建红色“治理圈”，

打通社区党组织与

社区管理网格之间的关联，社区党支部醒目位置，设置

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网格公示牌，真正践行“网格全覆盖、管理无缝隙、服务更精准，

惠民零距离”的“黎明心”网格党建管理理念。

2：两项长效机制，助推社会治理

“六位一体”长效机制：构建社区党支部、居委会、业主委

员会、物业企业、楼门长、社区综合服务站统筹协调机制，准

确把握好“主心骨”、“操盘手”、“联络员”、 “执行官”、“前沿

哨”和“主阵地”的功能定位，全面加强社区党建、居民自治、物

业管理、社会治安、社会服务等各项工作。社区党支部书记、

居委会主任、物委会主任“一肩挑”，实现了社区“两委”成员与物

委会、综合服务站等“双向进入、交叉任职”，并采取红茶议事

厅、网格长议事等形式，协商解决物业、养老、治安、环境等

各类问题，形成社区治理共建共治共享“一盘棋”。

“大党委”长效机制：开启了条块结合、上下联动、共驻共

建的城市区域化党建新格局。建立由社区党支部、行政审批局、

电大、业委会成员等组成的社区大党委。社区支部书记兼任党

委书记、成员单位党组织、辖区优秀党员代表为委员的组织机

构，搭建起共建共管共治的社区治理体系。各单位结合各自实

际，带头承担相应的责任和义务，积极学习贯彻党和政府各项

工作要求，利用各自优势资源形成资源互补共享，合力解决社

区治理中的难点、堵点等问题，积极为群众办实事、办好事，

促进社区和谐稳定、群众安居乐业。

4：探索“四单模式”，高效服务居民

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn“1245”工作法激发社区治理新动力黎明园社区成立于2014年10月，辖区总面积1.41平方公里，常住人口3951人，社区工作人员6人，党员23人。社区充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕“一点一特色、一点一品牌”的目标，探索出“1245”社会治理新模式，打造“黎明五色”志愿服务品牌，通过一系列志愿服务活动的开展，不断提升党建引领基层治理能力和服务能力。社区先后被评为唐山市2018-2020年度文明社区、唐山市儿童之家示范点、遵化市优秀新时代文明实践站等。1：一张网络覆盖，全域网格管理以党建引领为着力点，织密纵向到底、横...

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