农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨（银行）

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引言

随着我国金融行业的不断发展，尤其是互联网金融的崛

起，金融产品种类丰富多样，资金配置效率也得到了较大程

度的提升，这给银行带来巨大挑战。作为地方性金融机构，

农村商业银行不仅要面临着业务上的竞争，还可能面临着外

资的收购和兼并，在这种环境下，其要想稳定、健康地发展

下去，就要改变经营理念和方式，提高自身经营管理水平。

基于当前金融形势带来的冲击，农村商业银行应当加快完

善财务管理工作短板，建立完善的财务管理体系，提高自身

风险防范能力，从而在竞争激烈的金融市场环境下实现高质

量、可持续发展。

一、当前农村商业银行财务管理存在的问题

（一）对财务工作的重视度不高

就目前来看，我国许多农村商业银行业务范围相对集中，

主要以信贷、存款业务为主，在具体业务工作中，工作重心

还在财务分析、财务归类上，相关工作内容重视度不高，开

展深入不够，可以说银行的财务工作与业务工作并没有有效

结合起来，自上而下没有形成财务与业务协同作战的习惯和

思维。很多银行高管往往把财务与业务剥离来看，不关心财

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成本。同时，业务部门人员几乎不参与财务管理，财务管

理与业务发展脱节，财务管理部门大部分时间和精力放在处

理基本财务收支上，而财务管理的预测、决策支持等职能的

发挥严重不足。有的银行机构财务工作甚至不能真实地反映

银行经营实况，导致难以进行有效的风险管控。

（二）成本控制意识不强

成本控制意识不强是当前农村商业银行财务管理工作

中比较常见的一个问题。财务管理的重要内容之一就是控制

成本，但是我国多数农村商业银行并没有设置独立的成本管

理部门，成本控制工作是由财务部门负责。在利率市场化和

竞争激烈的市场环境下，商业银行的存款、贷款定价会随着

市场的变化而变化，如果银行不能结合实际来进行精准的成

本核算，就容易造成资金的流失和亏本。比如，为了完成业

务指标而大打利率“价格战”，这样的做法是虚假繁荣，不可

持续的。还有就是在财务管理活动中，银行并没有落实全面

成本核算，核算的重点放在了主要业务上，容易忽略一些无

关紧要的成本核算，如，银行在培养业务经理时，需要投入

一定的成本，后期如果业务经理跳槽，银行就会面临着人才

紧缺问题，需要重新花费成本进行人才培养，在成本核算中，

如果银行不能考虑到这一成本问题，就会影响到自身效益。

（三）财务管理制度不完善

农村商业银行的财务管理工作涉及面非常广，且许多工

作都比较烦琐，需要依托健全的制度。然而就目前来看，农

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn引言随着我国金融行业的不断发展，尤其是互联网金融的崛起，金融产品种类丰富多样，资金配置效率也得到了较大程度的提升，这给银行带来巨大挑战。作为地方性金融机构，农村商业银行不仅要面临着业务上的竞争，还可能面临着外资的收购和兼并，在这种环境下，其要想稳定、健康地发展下去，就要改变经营理念和方式，提高自身经营管理水平。基于当前金融形势带来的冲击，农村商业银行应当加快完善财务管理工作短板，建立完善的财务管理体系，提高自身风险防范能力，从而在竞争激烈的金融市场环境下实现高质量、可持续发展。一、当前农村商业银行财务管理存在的问题（一）对...

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