办公室关于降本增效的汇报材料

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办公室关于降本增效的汇报材料

根据会议安排，现就办公室关于降本增效的有关情况汇报如

下。

一、办公室承担的主要开支

主要包括三部分：社领导、办公室以及督查组的开支。其中

社领导开支主要包括业务招待费、公杂费、差旅费、会议费、低

值易耗品摊销、营业外支出等；办公室开支主要包括印刷费、业

务招待费、邮电费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销

对外捐赠、其他业务及管理费用等；督查组开支主要包括差旅费

印刷费、低值易耗品等。

二、今年下半年及未来3年节支目标

从部门职责角度看，办公室作为服务和管理部门，主要涉及

节支目标，不直接涉及盈利目标。按照安排部署，结合工作实际

经办公室认真研究，初步拟订了今年下半年至2023年“增效益”的

主要目标。

（一）2022年下半年节支目标

2022年实际支出×万元，力争2022年开支较2021年实际支

出下降×％，目前正在按照省联社财务会计部、后勤服务中心要

求，抓紧调整今年下半年预算。

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（二）2023年至2025年节支目标

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摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn办公室关于降本增效的汇报材料根据会议安排，现就办公室关于降本增效的有关情况汇报如下。一、办公室承担的主要开支主要包括三部分：社领导、办公室以及督查组的开支。其中社领导开支主要包括业务招待费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销、营业外支出等；办公室开支主要包括印刷费、业务招待费、邮电费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销对外捐赠、其他业务及管理费用等；督查组开支主要包括差旅费印刷费、低值易耗品等。二、今年下半年及未来3年节支目标从部门职责角度看，办公室作为服务和管理部门，主要涉及节支目标，不直接涉及盈利目标。按照安排...

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