在提高政府系统执行力大会上的讲话

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在提高政府系统执行力大会上的讲话

同志们：

今天，利用常务会议的机会，结合前期一些工作，和大家

谈谈执行力的问题，主要谈三点：一是什么是执行力，二是我

们区政府系统执行存在哪些问题，三是如何提高执行力。

一、谈谈什么是执行力

执行力就是行动力，是指不折不扣贯彻落实领导决策，保

质保量完成工作和任务的能力。关键词有两个，一是不折不

扣，二是保质保量。所谓不折不扣，就是准确领会领导意图，

毫无偏差贯彻到位。所谓保质保量，就是主动担责，注重细

节，力求完美，优质高效完成工作任务。

对于我们区政府而言，执行力就是战斗力，没有执行力或

者执行不到位，就没有竞争力。如果我们大家都是夸夸其谈、

“碌碌无为，缺乏执行力，那么今年项目招引建设 642”的目标

就是纸上谈兵，千亿级产业规模的目标更是空中楼阁。如果领

导班子的决策都不能执行到位，做不到令行禁止，我们拿什么

去争先进位，去与其他先进区县比拼？所以，执行力很重要，

值得我们经济开发区从上到下每个人关注、思考，想想我们怎

么提高执行力。我给大家举一个德国国家队的例子。这支队伍

以作风顽强著称，在世界足球赛场上成绩斐然。他们成功的因

素很多，但最重要的一点就是德国队队员在贯彻教练意图、完

成自己担负任务方面执行得非常到位，哪怕比分落后也要一如

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既往地按照既定战术执行。你可以说他们死板、机械，说他们

不懂足球艺术，但是成绩说明一切，他们具备的高效执行力，

足以证明他们是优秀的。

二、区政府系统执行力存在的问题

反过来看我们区政府系统，我今天为什么要讲执行力的问

题，就是因为我们的执行出了问题。我简单地归纳了一下，执

行力存在的问题大致有四个方面：一是自由散漫，目无纪律。

有些同志不重视领导决策意见，规矩意识、纪律意识不强，遇

事不主动、及时请示汇报，擅作主张，对区政府常务会议定的

事项，执行不到位甚至不执行，有自由散漫的倾向。二是推诿

扯皮，怕苦畏难。有些同志工作拈轻怕重，推诿扯皮，怕苦畏

难情绪严重。遇到急难险重任务，第一反应是是不是本部门的

事，能推则推、能让则让，总希望干些显眼轻松、容易出成绩

的工作，不愿挑重担。三是效率低下，能力不强。很多同志缺

乏危机感和紧张感，工作责任心不强，认为在开发区工作，捧

“ ”着铁饭碗，不会被淘汰，对自身要求不严，钻研工作不

深、不精，做事得过且过，导致工作效率低下。我前次会议提

到，请大家晚上、周末到市政府看看，有多少市级机关部门在

加班，看看人家是怎样的工作态度和奉献精神，扪心问问自

己，主动加班有多少？工作效率有多高？自己有没有出现因为

能力不强、效率低下影响面上工作的情况？四是私心作祟，不

敢担责。少数同志私心作祟，只考虑个人和部门利益，遇到涉

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn在提高政府系统执行力大会上的讲话同志们：今天，利用常务会议的机会，结合前期一些工作，和大家谈谈执行力的问题，主要谈三点：一是什么是执行力，二是我们区政府系统执行存在哪些问题，三是如何提高执行力。一、谈谈什么是执行力执行力就是行动力，是指不折不扣贯彻落实领导决策，保质保量完成工作和任务的能力。关键词有两个，一是不折不扣，二是保质保量。所谓不折不扣，就是准确领会领导意图，毫无偏差贯彻到位。所谓保质保量，就是主动担责，注重细节，力求完美，优质高效完成工作任务。对于我们区政府而言，执行力就是战斗力，没有执行力或者执行不到位，就没有...

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