国企公司创新自主培养打造特色人才工作机制经验总结

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某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料
xx 分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十
大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、
创新是第一动力”要求，打造 xx 特色人才工作机制，全面
激活人才干事创业动能。
一、“生才”有道创新人才自主培养
完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施
员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“xx
名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、
人才济济。
做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年
确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，
定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛
开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理
岗位学习知识点，根据工种需求，实现“订单式”精准培训。
炼油车间技术能手 x通过“装置仿真应急”模拟实训课堂，还
原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学习培养实
效。开展“大主操”“星级操作”和通岗培训，培养后备班长
59 名，培养合格后备主操 67 名。
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借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党委聚焦“重点人
才、重点领域”，因岗制宜、因人而异、因材施教，自主培
养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管
理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现“比赛一个
工种、发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻烃车间员
工畅晓云在乌 xx 烷基化装置技能大赛中摘得桂冠，破格取
得技师参评资格，搭上高技能人才评聘“直通车”。
二、“聚才”有方打造招才引凤磁场
实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，集
成、放大、用好引才机制优势，建好吸引高科技人才平台
广泛集聚八方英才。
畅通人才引进“绿色通道”，按照岗位实际确定人才标准
完善引才政策，简化引进程序，形成人才引进良性机制。
打破常规，给予政策倾斜，通过赋予科技领军人才更大的
人财物支配权，吸引高层次人才汇聚，实现体制顺、机制
活，人才聚。高度重视大学生引进工作，前置服务触角，
主动与国内xx 院校和地方重点院校对接，广泛开展校园招
聘宣讲，通过推送、院校网推介、高校就业平台发布招聘
信息等方式为招聘铺路架桥。在相关专业院系设置“引才联
络站”，与毕业生进行“点对点”沟通，了解毕业生就业意向，
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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料xx分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，打造xx特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。一、“生才”有道创新人才自主培养完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“xx名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、...

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