国企2023年上半年经营管理工作开展情况总结报告

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公司关于 2023 年上半年经营管理工作开展情况的报告

2023 年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工

“ ”作，始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中

“心，紧紧围绕抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全

”面可持续发展的总目标，突出问题导向和目标导向，充分

发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用，通

“ ”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提

质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，

不断创 XX 融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业

投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手

共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双提

升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。

一、主要成效

主要经济指标完成情况：截至 XX 月底，公司资产总额

xx.2XX 亿元，负债 xx.xx 亿元，所有者权益 XX3.xx 亿

元，实现经营收入 xx 亿元，利润 xxXX 亿元。

（一）凝聚合力强保障，内部管理上档升级

1.筑牢根基，夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识

形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通 XX 思想、鼓舞士气

聚人心、塑造企好形象的目任，加宣引、深业标务强传导

化理论武装。上半年，组织开展理论中心组学习 XX 次、专

题研讨 3次、党员大会 XX 次、党员集中培训 1次，主题党

日活动 XX 次、专题学习会 XX 次、意识形态研判分析会 1

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次、党的二十大知识竞赛 1次。通过系列活动的开展，全

面掀起了理论学习热潮，推动了思想建设和理论学习往深

里走、往心里走、往实里走，为公司各项工作特别是投融

资工作的开展提供了坚强保障。

2.求真务实，完善制度强化管理。始终坚持把制度建设

作为打基础、管长远的重要工作，修订完善公司安全、行

政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权责相适、合规

经营的原则，组织制订《合规管理制度》《内部审计制

度》《合同管理制度》，落实党总支、董事会和经理层合

管理限，规权XX 确合规管理牵头部门，强化内部决策和内

部审核机制，规范权力科学运行，确保公司健康、有序运

转。

3. “合法，敬法畏廉奉公。始持会前学经营纪洁终坚

”法和职工网络自学相结合的方式，深入学习贯彻党内法规

和国家《公司法》《招投标法》等法律法规。同时，以县

委、县政府和县国资办相关规定为基础，不断加强和完善

公司法治制度建，确保了公司上半年无一例法乱事设违纪

件发生，为公司健康发展奠定了坚实基础。4.警钟长鸣，安

全生筑牢防。上半年，公司全面落了安全、防汛减产线实

灾等方面主体责任，持续强化《安全生产法》的宣传教

育，严格落实清单制管理，坚持细化责任到人，强化隐患

排查与整治。截至 XX 月底，开展安全检查 XX 次，对排查

出的所有安全隐患进行了集中整治，确保了安全生产工作

态势良好。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工“”作，始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中“心，紧紧围绕抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全”面可持续发展的总目标，突出问题导向和目标导向，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用，通“”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，不断创XX融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手共进的良性循环体系...

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