2023年某市政公用集团上半年生产经营工作会上的讲话

VIP专免

3.0 学习大国 2023-08-08 103 99+ 19.38KB 11 页

侵权投诉

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站

www.gwg365.cn

2023 年某市政公用集团上半年生产经营工

作会上的讲话

上半年，XX 市政公用集团牢牢抓住“后疫情时代”市场机遇，

以传统优势产业为集团发展全局的“压舱石”“定盘星”，坚持

“传统市场”和“新兴市场”两翼发力，一手构建集团内“龙头

辐射、产业协同”的企业市场内循环，一手构建集团所属企

业“龙头引领、抱团出海”的区域市场外循环，经营形势继续

延续了“高基低位平稳”的发展态势，实现营业收入、利润总

额“双增长”。概括来看主要呈现以下四个特点

01 运行效益“一降两增”

上半年，集团经营指标呈现平稳向好态势，实现一降两增。

一降主要是实现新增融资平均成本下降。

两增主要是营业收入和利润总额同比实现增长。

02 经营管控“两新四强”

两新主要是搭建起新的组织架构和提出了新的工作要求。

以今年 5月农业集团挂牌为标志，集团正式搭建起“1＋4”的

产业发展结构，逐步形成了主业突出、配置均衡、结构合

理、周期匹配的产业结构和行业组合。

民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育材料私信客服获

取

更多资料关注微信公众号：秘书手记

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站

www.gwg365.cn

为适应集团发展需要，提高总部工作效率，重新确定了总

部职能部门设置、工作职责和人员编制，新设了商贸管理

中心、合并投资部和证券部，形成 15 个职能部门，厘清了

部门管理边界，规范了部门使命和管理职责。

根据市国资委安排，集团聘请了三名外部董事，为集团进

一步优化企业法人治理结构和健全完善以董事会为核心的

公司治理体系补充了关键要素，充分体现了国企改革任务

目标和国资监管从“管资产”到“管资本”转变而带来的新的监

管理念，也对集团下一步建设更高质量的规范管理体系和

重塑管控模式提出了更高要求。

四强主要是党建引领强、制度保障强、执行能力强、协同

配合强。

一是党建引领强。深入学习贯彻党的 XX 大精神，认真践行

新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实健全

全面从严治党体系任务要求，聚焦市委、市政府“项目为先、

实干奋进，争分夺秒拼经济”的工作主线，统筹推进选干部

配班子、夯基层打基础、建队伍聚人才和自身建设各项工

作，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

二是制度保障强。全面对标市国资委监管规定和一流企业

先进做法，完善集团内部控制体系。通过制定严密的整改

计划，优化完善集团相关制度和业务流程。针对安全生产

信访维稳、招标管理、内部审计、法律合规等重点节点，

民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育材料私信客服获

取

更多资料关注微信公众号：秘书手记

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #讲话

摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn2023年某市政公用集团上半年生产经营工作会上的讲话上半年，XX市政公用集团牢牢抓住“后疫情时代”市场机遇，以传统优势产业为集团发展全局的“压舱石”“定盘星”，坚持“传统市场”和“新兴市场”两翼发力，一手构建集团内“龙头辐射、产业协同”的企业市场内循环，一手构建集团所属企业“龙头引领、抱团出海”的区域市场外循环，经营形势继续延续了“高基低位平稳”的发展态势，实现营业收入、利润总额“双增长”。概括来看主要呈现以下四个特点01运行效益“一降两增”上半年，集团经营指标呈现平稳向好态势，实现一降两增。一降主要是实现新增融资平均成本...

展开>> 收起<<

2023年某市政公用集团上半年生产经营工作会上的讲话.docx

共11页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

2023年某市政公用集团上半年生产经营工作会上的讲话

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: