管理人员能力提升培训心得模板

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管理人员能力提升培训心得模板

　　扎实有序推进各项工作，坚决全力以赴打赢疫情防控防卫

战、阻击战，稳步有序推动复工生产，为公司年度各项任务目

标的顺利实现奠定基础。下面是由小编为大家整理的“管理人

员能力提升培训心得模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

管理人员能力提升培训心得模板【一】

　　春节一过，公司就组织了为期 3天的中高层管理技能培训

这充分说明了公司重视对中高层管理者提升管理能力学习的重

要性。虽然类似的培训已经学过，以前对《非人力资源主管的

人力资源管理》与《领导力》感受与理解不是很透彻，但此次

感受颇深。公司请的是清华—中旭商学院院长张永久

院长给予授课，张老师授课比较生动，所有参训学员分成 7组

让每个人都充分的参与，并集合团队的力量去争取优异的成绩，

使大家既做参与者也做竞争者。授课中张老师采用了大量的事

例与录像，用一种平等的心态与大家去探讨工作、生活、人生

的哲理，课堂气氛热烈而生动，充分的调动了所有学员的积极

性和参与性，使大家在欢快中学到了知识，但最重要的是培训

的内容让我们每个人都静下心去思考一些问题，去怎样的提升

自己的管理和学习能力，管理好自己的团队，共同达成工作绩

效目标。现将三天的培训心得做如下分享。

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　　一、2月7号讲的是《非人力资源主管的人力资源管理》

课程。以前对人力资源管理并不是了解的很透彻，只是很片面

的了解人力资源只是包含：人员的招聘、绩效目标考核、薪资

以及培训等，但是经过这次的培训，让我对其有了新的认知，

充分的认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中的关

键性作用，其主要心得有如下几点：

　　1、人才的重要性

　　可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业

战略的核心地位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定，

但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量，只有有效

地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，程度地

发掘他们的才能，才可顺利推动企业战略的实施，促进企业的

飞跃发展。

　　2、部门领导在人力资源管理中的关键性作用

　　①、首先配合人力资源管理部招聘、评估人才，作为部门

领导人，最为基础和重要的工作之一是要非常清楚地考虑，我

们的部门到底需要什么样的人，将需求明确传递至人力资源部

门进行招聘，并配合人力资管理部门对应聘人员进行评估、甄

选，确定合适人员，最终将合适的人放在合适的位置上。

　　②、进行有效地培育与发展

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