管理人员能力提升培训心得模板

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管理人员能力提升培训心得模板
扎实有序推进各项工作,坚决全力以赴打赢疫情防控防卫
战、阻击战,稳步有序推动复工生产,为公司年度各项任务目
标的顺利实现奠定基础。下面是由小编为大家整理的“管理人
员能力提升培训心得模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
管理人员能力提升培训心得模板【一】
春节一过,公司就组织了为期 3天的中高层管理技能培训
这充分说明了公司重视对中高层管理者提升管理能力学习的重
要性。虽然类似的培训已经学过,以前对《非人力资源主管的
人力资源管理》与《领导力》感受与理解不是很透彻,但此次
感受颇深。公司请的是清华—中旭商学院院长张永久
院长给予授课,张老师授课比较生动,所有参训学员分成 7组
让每个人都充分的参与,并集合团队的力量去争取优异的成绩,
使大家既做参与者也做竞争者。授课中张老师采用了大量的事
例与录像,用一种平等的心态与大家去探讨工作、生活、人生
的哲理,课堂气氛热烈而生动,充分的调动了所有学员的积极
性和参与性,使大家在欢快中学到了知识,但最重要的是培训
的内容让我们每个人都静下心去思考一些问题,去怎样的提升
自己的管理和学习能力,管理好自己的团队,共同达成工作绩
效目标。现将三天的培训心得做如下分享。
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一、2月7号讲的是《非人力资源主管的人力资源管理》
课程。以前对人力资源管理并不是了解的很透彻,只是很片面
的了解人力资源只是包含:人员的招聘、绩效目标考核、薪资
以及培训等,但是经过这次的培训,让我对其有了新的认知,
充分的认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中的关
键性作用,其主要心得有如下几点:
1、人才的重要性
可以说,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业
战略的核心地位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定,
但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量,只有有效
地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,程度地
发掘他们的才能,才可顺利推动企业战略的实施,促进企业的
飞跃发展。
2、部门领导在人力资源管理中的关键性作用
①、首先配合人力资源管理部招聘、评估人才,作为部门
领导人,最为基础和重要的工作之一是要非常清楚地考虑,我
们的部门到底需要什么样的人,将需求明确传递至人力资源部
门进行招聘,并配合人力资管理部门对应聘人员进行评估、甄
选,确定合适人员,最终将合适的人放在合适的位置上。
②、进行有效地培育与发展
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:25 页
大小:29.72KB
格式:DOCX
时间:2023-08-04