2023年上半年基层诊疗工作经验做法

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2023

两项改革前，**县有建制乡镇卫生院 62 个、建制村卫生

室 932 个，“布点多、规模小、实力弱”特征突出，“小病

跑县城、大病奔市区”的趋势加剧。为推动医疗卫生资源与

人口流向配套、服务能力与群众需求适应，让更多群众在县

域内享受到优质医疗卫生服务，**县着力重构机构布局形态、

推进非建制镇村机构功能转化、夯实医疗卫生保障体系，推

动形成“小病不出乡、大病不出县”服务新格局，2023 年上

半年基层诊疗量同比增长 22.25%，有关经验被省卫健委专

刊刊载。

一、校准定位、协同发展，重塑县域就医“导诊图”

综合考虑行政区划、人口数量、疾病谱变化等因素，创

新县域医疗卫生机构布局，推动形成“核心领航、五路共进、

乡镇承载、村居网底”协同发展格局。一是做优县级中心。

将县人民医院设为县域医疗卫生中心，建设县域卒中、胸痛、

创伤、危重孕产妇救治、危重新生儿救治“五大中心”，引入

内镜诊治、肿瘤放疗、介入治疗等新技术 45 项，实现危重病

人抢救成功率达 90%以上；将县中医院设为县域中医医疗卫

生中心，配备核磁共振、CT 等大型设备，配套中医适宜技术

68 项，县一级“治大病、解难症”能力全面提升，两院分别

被评定为三级甲等医院、三甲中医医院。二是做大县域次中

心。按照人口流向、交通区位情况，在芦溪、西平、塔山、

治、院前急救、技术指导、人才培训、公共卫生、远程诊断、

血液储存、消毒供应等“八大”共享中心，使群众“不出镇”

享到三级医院远程医疗服务，实现初步识别和诊治基本病种

100 个以上，有效提升区域“治常病、解急症”能力。三是做

强建制乡镇卫生院。按“每个乡镇办好 1 所达标卫生院”标

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准，设置 28 个建制乡镇卫生院，通过改造闲置用房为卫生

院业务用房、配强小中型医疗设备和医疗巡诊车等方式，补

齐基础设施和诊疗水平短板；全面整合预防保健、康复养生、

健康教育、卫生监督、基本医疗等综合性功能，常态化开展

基础疾病诊疗服务 80 种以上，有效保障镇域内“治小病、解

轻症”水平。四是做实村级基层网底。按“每个行政村办好

1 所达标村卫生室”标准，规范设置 383 个建制村卫生室，

实行“乡聘村用”，推动乡镇卫生院选驻医师执业（助理）

医师定期到村驻点，常态化开展上门巡诊等服务；针对偏远

地区群众“购药远、购药难”问题，在 63 个村卫生室设立

“便

民药柜”，提供基本药物 120 种以上，有效提高“治未病、解

初症”水平。

二、激活存量、以新带老，化解服务供给“失衡症”

全面开展 30 个非建制卫生院分类改革，既促进建制乡

镇卫生院集聚资源做大规模、做强实力、做优服务，又保障

撤并乡镇医疗卫生机构不停转、服务不中断。一是归并整合

“统一管”。按照“一院多址”深度整合模式，首批将 12

个服务人口少、距建制场镇近、服务能力弱、运行困难的非

建

和传染病“前沿哨点”功能定位，由总院组织领导，按照运

行管理、人员使用、服务质量、诊疗技术、信息建设、绩效

考核“六个统一”方式，均等化供给优质医疗卫生服务。二

是中心领办“结对帮”。探索将 10 个与中心卫生院同镇域的

非建制卫生院，纳入中心卫生院结对帮扶对象，围绕医疗设

备扶持、技术培训扶持、服务援助帮扶三方面，跨院际调剂

使用闲置医疗设备、定期开展业务指导培训，并由“强院”

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn2023两项改革前，**县有建制乡镇卫生院62个、建制村卫生室932个，“布点多、规模小、实力弱”特征突出，“小病跑县城、大病奔市区”的趋势加剧。为推动医疗卫生资源与人口流向配套、服务能力与群众需求适应，让更多群众在县域内享受到优质医疗卫生服务，**县着力重构机构布局形态、推进非建制镇村机构功能转化、夯实医疗卫生保障体系，推动形成“小病不出乡、大病不出县”服务新格局，2023年上半年基层诊疗量同比增长22.25%，有关经验被省卫健委专刊刊载。一、校准定位、协同发展，重塑县域就医“导诊图”综合考虑行政区划、人口数量、疾病谱变...

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