公司财务工作总结2020精选5篇

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公司财务工作总结 2020 精选 5篇
【仅供学习参考，切勿通篇使用！】公司财务工作总结 2020
精选 5篇　　日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停
留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工
作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重
点。一起来看看公司财务工作总结最新 2020 精选 5篇，欢迎
查阅!
公司财务工作总结 1　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之
坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平
凡的考验和磨砺。
　　年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;
客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后
的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
__年__月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵
地最前沿;__年__月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋
陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，
税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融
政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、
齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
　　一、职能发展。
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　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
　　1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预
算合同管理，有了统一归口的依据。
　　2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会
计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，
为加强内部管理做好前期工作。_、设置了资金预算管理表式
及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹
及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
　　二、财务合同管理月总结。
　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、
合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到
公司领导的要求。
　　为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的
重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财
务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺
少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅
仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算
是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理
意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。。
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