议事规则、经济责任审计工作联席会工作规则9篇

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财务审批管理制度及议事规则（局机关）

为转变机关工作作风，规范和完善领导班子议事和决策程

序，提高服务、指导、管理水平，制定如下工作制度：

一、政务管理制度：

1、议事制度：

认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基

本制度，实行集体决策和领导分工负责制。对事关全局的

大问题，集体讨论决定，然后分头落实。领导班子研究重

大问题，要按照会前调研、会前协调、会议准备、讨论、

表决的程序进行。重大突发事件和紧急情况，来不及集体

议事及会议表决的，领导集体成员可临机处置，事后应及

时向领导集体报告。

2、会议制度：

（1）党委会：由党委书记或副书记主持召开，党委委员、

办公室主任参加（必要时邀请有关人员召开扩大会议），

主要是研究、决定全系统组织建设、作风建设、党员奖惩

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领导聘任等工作；贯彻落实党的方针、政策、法规和上级

党委下达的工作任务；研究、制定全系统的规划、方案。

一般每月召开一次。

（2）局长办公会：由局长或主管副局长主持召开，副局长、

工会主席、办公室主任参加（必要时召集有关人员参加）

主要是研究决定全系统的经济指标、经营管理、工作进展

和落实情况，在调查研究的基础上交流通报各项工作情况

总结经验教训，制定工作计划和方法措施。一般每周一上

午召开或视工作需要而定。

（3）局务会：由局长或副局长主持召开，局领导和科室领

导成员或有关人员参加。主要研究解决各科室的工作，贯

彻落实局党委会和局长办公会以及主管部门下达的工作任

务。

（4）企业主任（厂长、经理）工作会议：由党委会、局长

办公会决定召开，企业单位一把手参加，主要听取各单位

工作汇报，交流经验，解决问题、研究、部署下段工作。

分线工作会议由职能科室报经主管局长批准主持召开。一

般每月召开一次或视工作需要而定。

（5）机关全体会议：主要是学习、贯彻、落实上级文件、

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn目录1.财务审批管理制度及议事规则（局机关）为转变机关工作作风，规范和完善领导班子议事和决策程序，提高服务、指导、管理水平，制定如下工作制度：一、政务管理制度：1、议事制度：认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，实行集体决策和领导分工负责制。对事关全局的大问题，集体讨论决定，然后分头落实。领导班子研究重大问题，要按照会前调研、会前协调、会议准备、讨论、表决的程序进行。重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，领导集体成员可临机处置，事后应及时向领导集体报告。2、会议制度：（1）党委会：由党...

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