某街道探索“4+N”微网格治理工作模式推进网格化治理经验做法

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3.0 学习大国 2023-07-23 101 99+ 40.13KB 5 页
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某街道探索“4+N”微网格治理工作模式推进网
格化治理经验做法
**2.94 9220
6.6 平方公里,下辖 7个社区村。辖区内老旧住房多、开放
物业
少,60 岁以上人口占比平均达 24%(全区19.41%),是
典型的老龄化街区,对于做好社会服务、加强社会治理,努力
温暖人、留住人、吸引人,有着很强的现实需求。
今年以来,我们结合本地实际积极探索创新工作方法,在
* “社区先行先试,探索推行 驻点班子、专职网格员、社区、
会组+N ” 微网格员 为体架 4+N”微网格治
作模式,努力构建基层社会治理共建共治共享新格局。
一、建强前台,以网格的精细化提升治理的精准度。网格
是治理的基本 地,网格 是治理的主体力量。随着从疫情阵 员
“ ” “ ” ” “ 在的 平 ,网格治理也从 守卡式 入 融战时 转
式 ,*社区划设的 4个网格以及配套的 4名专职
网格员,已难以应对每人平均千余人的覆盖体量。对此,我们
施更加精 的管理,努力拿出 花功夫 需求。一是 绣 应对现实
化微网格。在原有三 网格基 上,再下沉一 ,探索第四 级 础
“ ”级 微网格 模式,按照常住居民 80-120 户左右划分一个微网
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格的思路,将每个社区村网格划分为 N个微网格,实施更为
精 化的治理。如,在*社区将原有 4个网格进一步细化为
17 个微网格,进而将 1736 户居民分解为平均每个网格 102
“ ”了 大格 的
分了微网格,网格的工作队伍就要同步跟上。我们通过购买社
会组织服务方式,发挥社会工作服务机构和社会工作者的专业
作用,吸纳社区党员、居民等组成志愿者队伍参与社区治理,
进而培育选出 N名微网格员,再从微网格员中择优培育选出
“ ”职网格员从而建充沛的 网员矩阵 。*社区通过
式吸收微网格员 50 名,发展、培育志愿队伍 13 支,培育志
74 65
300 500 名社区居民直接受益,间接受益人达 5000
7000 “好 任。 予 责 赋 员
“ ”反映问题 参与组织社区活动 加强日常巡逻 三类工作职
能,将区级下发的网格事项准入清单内八个重点类型网格工作
“ ”为 直位 三
格员个人分人定岗按照 三
” “一 工好 一
” “ ” “单 、好 一志 、好 一
,努力发挥网格员队伍大效用。
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作者:学习大国 分类:写作素材 属性:5 页 大小:40.13KB 格式:DOCX 时间:2023-07-23

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