如何当好县长

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学习，才能开阔视野、增长才干、坚定信念。特别是到 XX

任职以来，面对日新月异的发展环境，你追我赶的竞争态势，

总有一种本领恐慌，真怕一日不学，脑筋会僵化、能力会下降，

耽误 XX 的发展。为此，始终把学习作为必修课，每天 1个小

时雷打不动，有时调研开会回来晚了，顾不上吃饭，就泡上一

包方便面，也要把学习的时间挤出来。“不忘初心、牢记使命”

主题教育开展以来，为了带动全县大学习，以习近平新时代中

国特色社会主义思想为统揽，提出建设“书香 XX”，并在政府系

统开展“XX”活动，尽最大努力动员各级干部远离酒桌应酬，亲

近书桌文化，读原著、学原文、悟原理，长知识、长才干、坚

定理想信念。二是找准位置，用心履职尽责。我是 XX 年XX 月

参加工作，XX 年XX 月入党，作为一名有着 22 年党龄的党员

干部，始终保持着一颗对党忠诚的赤子之心。严谨、细致、忙

碌、充实的市委办公厅经历，务实、辛苦、繁杂、琐碎的基层

工作，都让我深深感受到，忠诚可靠是立身之本、为政之魂。

我多次在政府班子内部讲，在落实上级决策指示、执行县委安

排部署上，不能有一点走调变样，县委是县域发展的决策中心，

政府的主责就是抓执行、抓落实，县委的“意见”一出台，政府

的“细则”就要配上套，确保一个声音，一个步调，凝心聚力谋

发展，铁板一块抓落实。三是始终牢记团结能出战斗力。把团

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结干事放在首位，坚持每周向书记汇报沟通，主动接受人大、

政协的监督，认真执行民主集中制，制定出台各项制度规定前，

广泛征求各方面意见建议，确保务实、管用、可操作。为进一

步规范政府工作，提高落实效率，提出“法治思维、科学决策、

过程控制、盯办落实”的政府工作流程。在政府班子层面，提出

“向我看，跟我上”，每周碰头，每月谈心，放手放权，担当担

责，最大限度调动班子成员的工作积极性；政府部门层面，提

出分工不分家，崇尚实干实效，杜绝推诿扯皮，遇到职能交叉

问题主动靠前，真正打破了部门藩篱，消除了管理真空，形成

了“人人争当先行官”良好氛围。二、高站位，善谋断，持续锤

炼“进取之心”

县长作为推动发展的“施工队长”，唯有掌握科学方法，练

就过硬本领，抓落实才能事半功倍。一是找准发展路径。理念

决定高度，思路决定出路。到 XX 后，走田间地头、进工厂车

间，了解群众生活情况，掌握企业生产运行情况，并邀请省市

专家把脉问诊，多次召集老干部、企业负责人、群众代表、单

位业务主管座谈研讨，确定了以“六大指挥部”为统领，以“三大

主战场”（县城建设、开发区、农业园区主战场）为抓手，以

“28 项重点工程”为突破的发展思路，全力打造县域发展新高地、

经济发展新引擎、乡村振兴新样板。二是精准施策发力。细化

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《县政府工作规则》15 条、完善《科学民主决策机制》26 条，

制定了《固定资产投资项目优化审批流程》，规范了议事决策

程序，凡重大事项、重要的规范性文件，坚持“公众参与、研究

论证、风险评估、合法审查、逐级研究”程序，确保政府决策的

科学性和可操作性。曾经的板业龙头—XX 因涉足房地产，资

金链断裂，社会不稳定因素增长，来到 XX 了解情况后，我迅

速召集各有关部门，邀请多名法律、金融等领域的专家研究论

证，先后协商调度XX 余次，反复推敲、逐一审查，最终形成

强有力的决策支撑，加快了清产核资审计、破产重整步伐。三

是卡准时限节点。凡是预则立，不预则废，政府工作更是如此，

决不能因“程序还没走完、手续正在办理”影响工作进展，必须

打足提前量，倒排工期定节点，早做研判早下手，确保各项工

程如期开工、如期投用。为此，严格执行“过程控制”机制，实

行“工业化、标准化”管理体系（什么事？谁来干？怎么干？什

么时间干到什么程度？），提出“二月三月看种树、四月五月抓

修路、六月七月优环境、八月九月出亮点”的口号，以四项重点

带动活跃全局。年初，以造林绿化为引领强势开篇，下沉一线，

盯守现场，抢时机、抓种树、强管护，新增造林 X万亩，植树

X万株，完成市下达全年目标的X%。年中，统筹推进基础设

施建设、农村人居环境整治、国家农业科技园区建设、创新型

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