2021年公司执行力培训心得体会合集

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2021 年公司执行力培训心得体会合集
【仅供学习参考，切勿通篇使用！】　　我们应该树立结果为
导向的执行力，这才是行之效的执行力。一个企业就像在建造
一座大厦，每一座“大厦”都是由一粒粒沙石和钢筋组成的，每
一颗沙石和钢筋都要承担起自己行之有效的具有生命力的执行
力，下面是小编为大家整理的“2021 年公司执行力培训心得体
会合集”，以供大家参考借鉴！2021 年公司执行力培训心得体
会合集【一】
　　执行是一个企业成败的关键，企业从来不缺少战略和制度，
而是缺少执行力，企业需具有执行力的员工和管理者。不论是
个人还是团队，都要有执行力。执行力是一切经营管理的核心
和管理的驱动力。如果没有坚定的执行力，再多的企业愿景也
只是空想一切，没有严格执行纪律，再多的制度也全然无用，
没有执行力。就绝对没有真正的竞争力，执行力消失，企业内
部各阶层就相互推托责任，再好的决策，也将付之东流。
　　而店长的执行力决定门店的执行力。《亮剑》中李云龙说
过，一个兵团长的气质决定了一个兵团的.气质，店长是门店
的“一把手”，是经营管理活动的操盘手，是传达贯彻总部指令、
制度、措施的关键人物，决定着门店这个兵团的战斗力和发展
方向，作用巨大。而我们有的门店的店长由于对总部出台的考
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核制度，总是达不到。　　对总部下达的任务、指示总是不能
及时完成。如：通知门店把迎驾酒下架供应商清场，立即退回
仓库。而有的门店的店长一拖再拖，直到供应商来结账，他门
店的货才到仓库，你的执行呢?为什么不在第一时间来完成，
造成的损失由谁来买单。一再强调要员工把陈货作登记，开店
长会带过来，有几个门店在坚持，过期商品连续出现。每周的
广告宣传是否发放到位，店长是否每天开晨会?店长的执行力
不够就造成员工的执行力达不到，而员工的执行力就是保质保
量地完成自已的工作，属于自已的责任，一定要自已承担。
　　有这样一个小故事：耶稣带着他的门徒彼得远行。在途中，
他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起
来，但彼得懒得弯腰，假装没有听见，耶稣自已弯腰捡起了马
蹄铁，用它在铁匠那儿换来了三文钱，并用这些钱买了 18 颗
樱桃。出了城，师徒二人继续前进。他们经过的是茫茫荒野。
土地干涸。
　　耶稣猜到彼得渴得厉害，就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉
出一颗。彼得一见樱桃，赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边
“掉”樱桃，彼得也就只得费力地弯了18 次腰。耶稣笑着对彼
得说；”如果一开始你能按我要求的做，你只要开始时弯一次
腰就行了，就不会在后来没完没了地弯腰了。”彼得因为没有
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