关于加强乡镇领导干部队伍建设工作经验材料

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基层治理效能如何,干部是决定性因素。两项改革后,
X
领域
更宽、对象更多、任务更重,对工作专业化、精细化、高效
X
关于加
强乡镇领部队伍建设的十项措施从建强领班子、提
乡镇权重、激励干事创业等方面予以针对性支持,着力造
就一支高素质专业化领导干部队伍,真正让乡镇说话有劲
协调有权、调度有力,为全面推进乡村振兴战略提供有力保障。
“关键全面提升乡镇服务发展治
以改善队伍结构为先决,大力提高乡镇领导班子工作水
平和专业化能力,注重保持干部队伍相对稳定,着力锻造一
支结构合理、素质优良、适应农村工作需要的乡镇领导干部
一是调适班子结构,有形门槛”鲜明基层导向,
明确本次换届中乡镇领导班子“具有
2
年以上乡镇工作经历
的不少于三分之二、党政正职需有
2
年以上乡镇领导工作
历或 3 年以上乡镇工作经历”要求,针对性选配熟悉基层、
精通业务的干部;实行“老中青”梯次配备,明确“35 岁以
下的党政正职占比达到 15%、班子成员一般要达到 30%
分激发各年龄段干部积极性至目前,
10
35
岁以下干部担任乡镇党政正职,实现每个乡镇至少配备
1
30 岁以下年轻干部。二是优化用人导向,打破“隐形台
针对乡镇领导干部在小镇大镇县级部门之间来回任职,
干部成长周期拉长的问题,明确县委推荐县处级领导干部时,
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优先推荐具有乡镇党委书记任职经历的干部,且现任乡镇党
委书记要有一定比例;选拔乡镇党政正职时,优先从乡镇人
大主席和乡镇副职干部中产生。推进年轻干部“ 式”培 👉
养,明确优先提拔实绩突出的全日制硕士研究生学历或双一
流高校毕业的乡镇公务员。截至目计提拔 35 名高学历
高素质干部,乡镇本科及以上学历干部占比提升至
83.8%
镇领导干部“三年一次”展县级及以中培。在推
荐干部到上级关、发达苦边远地区挂职锻时,
优先推荐乡镇领导干部,且有计到重项目和急难险
重一线实提高解复杂矛盾决实问题、
联系群众能力四是保持队伍稳定,“作战力量”
针对因领导干部调频繁而生的“工作断档、人员掉链
风险明确乡镇党政正职一般应任届、且乡镇党政正
职不 3 年调的需报市组织审批
党委书缝衔接。针对因上级
调“抽空乡镇的问题,明确参与县委、县政
县级部门不调乡镇领导干部,因工作需要确
调的,需县委审批同意
“乡镇全面筑牢乡镇统筹
部门注重
资源向乡镇倾斜,着力通乡镇领导干部“上升通
提升乡镇地位一是扩大职能权限,增强乡镇“话语权”
评价县级部门和乡镇领导班子年县委
会评价工作中,增加乡镇党政正职对县级部门工作实
理、服测评环节将测评为县级部门班子等次
的重要“推荐镇党委书记单独名向县
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摘要:

公文阁公文写作之家材料每天更新体制人加油站wwwgwg365cn基层治理效能如何干部是决定性因素。两项改革后X县镇村人口、面积基本实现“双倍增”乡镇治理服务的领域更宽、对象更多、任务更重对工作专业化、精细化、高效化提出更高要求。为夯实乡村治理基础X县制定出台《关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施》从建强领导班子、提升乡镇权重、激励干事创业等方面予以针对性支持着力造就一支高素质专业化领导干部队伍真正让乡镇说话有劲、协调有权、调度有力为全面推进乡村振兴战略提供有力保障。一、聚焦建强“关键少数”全面提升乡镇服务发展治理能力以改善队伍结构为先决大力提高乡镇领导班子工作水平和专业化能力注重保持干部队伍...

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作者:学习大国 分类:写作素材 属性:4 页 大小:44.66KB 格式:DOCX 时间:2023-07-11

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