巡警大队长XX年度工作总结

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3.0 朝花夕拾 2021-11-02 131 99+ 17.5KB 4 页
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巡警大队长 XX 年度工作总结
一、业务工作方面:
1探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位
搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点,
定期召开案情分析会,研究确定每周的巡逻重点,共主持召开案情
分析会 xx 次,并根据情况,单独或联合分局采取集中警力进行清查
或集中统一行动 xx 次。
2、突出重点,多措并举,提高巡防能力。根据治安防控工作的
总体要求,结合巡警警力及装备情况,对东西两城区进行了重新划
(xx 城区划分为 x个巡防区,xx 城区划为 x个巡防区)。并根据城
区发案情况,及时协调城区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是
x月份以来,根据市局要求,与大队领导班子成员一起,对在银行
门口抢夺取款群众发案增多的特点及时研究,将两城区 xx 处金融网
点进行分类,加大对金融单位的武装或便衣巡逻频率。
3组织参与各类安全保卫或警卫以及处置群体性突发事件共 xx
,出动警力 xxx 人次。参加警卫(大型文体活动、会议保卫)xx 次,
出动警力 xx 人次。组织参与 xx 个镇()xx 个村队的选举现场维持
秩序工作,出动警力达 xx 人次。
二、队伍建设工作
1扎实开展了保持共产党员先进性教育活动及“规范执法行为,
促进执法公正”专题整改活动。期间,组织民警与 xx 个贫困户结成帮
扶对子,资助 xx 一中特困生一名。同时根据市局的统一安排,结合
先进性教育活动的开展,先后组织了"我是谁、为了谁"大讨论和"
调查、大走访"及队伍整肃活动。使民警的政治素质、纪律作风得到了
提高,队伍的凝聚力和战斗力明显增强。
2全面推进队伍正规化建设。xxx 日开始,按照xx 省公
安巡警队正规化建设规范》xxxx 市局要求,结合办公楼改造,
更换备了基础硬件设,制定完善了各规范了资料档案。
期间根据大队实情况,组织研究制定了《巡警大队管理
细则,使全体巡警队员熟练掌握班备勤、110 处警、执法办
案、处置事件、巡逻巡相关要求和知识
30x 常考核工作的基础上,组织对《巡警大队等
办法(常考核办法)进行了修订完善,促使等管理工作更加
科学有效
4、组织整理完善"一案一析"练兵方法,并x月份,在去年
编写《巡警发现、识破抓获违犯罪嫌疑基本方法》基础上,进
行了修订完善成了《巡警警务实战练兵三十六法》该方
了公安练兵督导组和省治安总队领导的高度评价
5认真按照市局要求,组织并参加了政治论和学习
认真书写学习笔记期间组织政治论、学习 x8 次。
过学习,自对“二十公”精神有了更次的认识,同时对有关法律
知识也有大提高。
三、廉洁勤政方面
上半年没有出现题,能按照领导干部廉洁自律的
规定严格要求自
四、存在的问题
1、对政治学习的重视程度不够,主要现在以能持每周组
织政治学习马列毛泽思想邓小平理论和“代表”的重
思想深钻细不够学习不全面、系统,缺乏科学体系和精神
实质的握。学习内容上,对有关公安面的法律法规学习比较认
忽视了对现代科学技术知识学习和了学习方式上
论联系实导实践不够到在,在
2工作作风息,主要现在队伍管理方面时,
民警工作中时间观念不强,时出现到、早退的现长此
将会造成队伍习惯成自思想懈怠纪律观念不够强,工作作
不够严谨
3、是开拓创意识不强,主在现在满足在等、
思想工作总是对以取得的成绩沾沾,对后的工作考虑少
了,对长远的规化考虑了。方式上习惯于凭经验考
虑问题、事情,在工作立,大探索的方式方比较少
从客观上,处理当下急需解决题,不注重调查研究,不注
重民警队伍中在的实际问题。根结意识不强,思想上
观念上、工作革创新的力度不大。
摘要:

巡警大队长XX年度工作总结一、业务工作方面:1、探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点,定期召开案情分析会,研究确定每周的巡逻重点,共主持召开案情分析会xx次,并根据情况,单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一行动xx次。2、突出重点,多措并举,提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求,结合巡警警力及装备情况,对东西两城区进行了重新划区(xx城区划分为x个巡防区,xx城区划为x个巡防区)。并根据城区发案情况,及时协调城区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是x月份以来,根据市局要求,与大队领导班子成员一起,对在银行门...

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