党建工作亮点总结：党建引领，红色引擎

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3.0 朝花夕拾 2021-11-02 128 99+ 17KB 4 页

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党建工作亮点总结：党建引领，红色引擎

近两年，XX 区针对城市小区治理出现的物业企业管理

难、社区有效介入难、业委会作用发挥难、业主权益保障难的

“四难”问题，围绕强“核心”作用、促“同心”共治、系“连心”家

园、赢“民心”口碑，强化“红色引擎”，构建“红色机制”，提

升 “红色效能”，形成了城市小区治理的“XX 模式”。一、

“红”在党建引领的“红色引擎”，把牢政治“方向盘”

系统性谋划。将“红色物业”列为年度区委“书记项目”，建立

区委书记亲自抓，区委、区政府分管负责人具体抓，有关职

能部门各司其职、联动协作的包抓责任体系，确保责任上心

上肩、任务落地落实。注重加强“顶层设计”，按照“系统性谋

划、阶段化实施”原则，制定 “四心”红色物业三年行动计划，

将群众关心关注的痛点、堵点、难点、焦点问题列出清单、建

立台账，按照轻重缓急原则绘制“施工图”、排出“时间表”，

切实做到长远有计划、过程有重点、落实有时限。体系化覆盖。

牢固树立“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做

强了就是竞争力”的理念，将基层党建向社区延伸，按照有

活动场地、有办公设备、有学习资料、有管理制度、有党务标

识、有工作台账的“六有”标准，指导成立物业企业党支部 14

家、“红管家”功能型党支部 11 家，做到应建尽建、全域覆盖，

有力推动了“有形覆盖”向“有效覆盖”转化提升。目标化牵引。

聚焦党建对物业管理引领作用发挥不够、物业管理联动机制

不健全、物业管理服务水平与居民群众期盼不相适应等突出

问题，确立强“核心”作用、促“同心”共治、系“连心”家园、赢

“民心”口碑的“四心”目标，明确政治引领、组织引领、能力引

领、规范引领、发展引领“五条路径”，从制度层面构建

XX“红色物业”的整体框架。二、“红”在标准规范的“红色

机制”，强化外部“推动力”精心设计“红色物业”建设标准。

高质量制作《XX 区“四心”红色物业创建指导手册》，设计统

一具有视觉冲击力的“红色物业”logo，加强规范化、标准化

建设。条目式确定老旧小区、市场化小区、保障性小区、集镇

小区、楼宇小区等 5类小区和物业管理行业党委、镇（街道、

园区）党（工）委、社区党组织、物业企业等 4类对象 “红色

物业”的 “必答清单”，使工作有标准、有遵循。加速推进“红

色业委会”组建。落实“双向进入、交叉任职”机制，鼓励楼栋

长、“夕阳红”党员等以业主身份参选业主委员会，择优推荐

物业企业党员负责人到社区任职。加强社区和物业联动，在

阵地建设上，打造集便民服务、居民教育、协商议事等功能

叠加的“小区会客厅”“党建微家”“红色基点”；在队伍配备上，

成立“红管家”服务队，设立“业主党员报到点”“党员服务岗”；

在管理服务上，创新“幸福来敲门”“小区同心圆”等工作法，

让居民“找组织抬头就是、找服务身边就有”。目前，全区 XX

名小区业委会（物管会）主任中党员XX 名，占XX%；成

员中党员XX 名，占XX%；XX 名社区干部在业委会（物管

会）任职。社区“两委”换届之后，有 XX 名物业服务企业党

员负责人担任所在社区党组织“兼职委员”。探索制定“红色物

业”管理考核机制。立足组织评价，出台“红色物业”示范点评

选标准，强化正向激励，评选命名“四心”红色物业示范企业

5个、红色物业示范小区 8个、10 名“红管家”；立足行业管

理，将“红色物业”开展情况纳入企业等级评定体系，从源头

调动物业主体的工作积极性；立足群众评判，年底召开“红

色物业评议会”，将群众满意度测评作为评价物业企业的重

要依据，真正做到“工作行不行，群众评一评”。三、“红”

在主动融入的“红色效能”，推动服务“高质量”主动融

入小区网格化治理。把物业服务纳入网格治理范畴，让物业

“红管家”兼任小区“网格员”，主动收集业主信息，设立“党

员服务岗”，做实“四位一体”工作机制，有效解决老旧小区

改造、加装电梯、停车位改造等一批群众关切的现实问题，

实现了抓党建和抓服务的有机结合。比如，XX 物业党支部

采取走访入户、会议座谈、设立意见箱、业主微信群等多种方

式，广泛征求意见建议，收集梳理群众身边的“关键小事”，

量身定制服务菜单，然社区居民有了实实在在的获得感，

受到群众的热情点赞。主动融入地方重点任务。面向辖区物

业企业发出“红色物业在行动，建设美丽新 XX”倡议，组织

发动社区全员参加环境卫生综合整治，集中治理背街小巷、

小区死角。在新冠肺炎疫情防控中，社区党组织、物业企业、

业委会同心同向、共战“疫”线，现场制作出入证、落实楼栋

隔离消杀、加强宣传引导、实施门岗管控，坚决守住了社区

防疫阵地。在文明城市创建迎测中，各物业企业党支部积极

响应“召集令”，协同社区组织党员迅速“集结”，高质量完

成急难险重任务，充分发挥了“红色堡垒”作用。主动融入

区域化党建工作。依托“红色物业”平台，组织物业企业党支

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摘要：

党建工作亮点总结：党建引领，红色引擎近两年，XX区针对城市小区治理出现的物业企业管理难、社区有效介入难、业委会作用发挥难、业主权益保障难的“四难”问题，围绕强“核心”作用、促“同心”共治、系“连心”家园、赢“民心”口碑，强化“红色引擎”，构建“红色机制”，提升“红色效能”，形成了城市小区治理的“XX模式”。一、“红”在党建引领的“红色引擎”，把牢政治“方向盘”系统性谋划。将“红色物业”列为年度区委“书记项目”，建立区委书记亲自抓，区委、区政府分管负责人具体抓，有关职能部门各司其职、联动协作的包抓责任体系，确保责任上心上肩、任务落地落实。注重加强“顶层设计”，按照“系统性谋划、阶段化实施”原则，...

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