国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划

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国企 2023 年度上半年工作总结及下半年工作计划[
2023 年上半年,XX 公司以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学
习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,分公司
上下坚决落实省 X局、X集团、X有限公司党政领导安排部署,
团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进,紧抓“XX”新体制新
格局,扎实推进改革转型“后半篇”文章,以开展“XX”活动为契
机,紧扣全年重点任务目标,突出问题、目标结果“三个导向”,
不断提升 X工作能力水平,优化做实 X工作支撑服务新格局,
深入推进 X科技创新,大力践行以人民为中心的发展思想,不
断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总
结如下:
一、2023 年上半年工作完成情况[
(一)2023 年上半年经济指标完成情况
X公司聚焦时间任务“双过半”,紧盯序时进度,上半年完
成货币工作量共计 X元,对内完成货币工作量 X元,对外完成
货币工作量 X元;X类完成货币工作量 X元、X类完成货币工
作量 X元、完成 X服务报告类 X元。主要工作量为承揽各类
XX 报告 X余件,如 X设计及报告编制,X报告编制、X报告
编制、X报告编制、X编制、X编制、X报告、X论证报告、X
论 证 报 告 等 。 承 揽 XX 、XX 编 制 X余 件 , 如
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X、X、X、X、X、X等,上半年约合 X米数 X米,约合 X点
X个,截至目前,累计投标 X次,签订合同 X余份。完成社会
项目累计 X个(对外),X个(对内)。
(二)以项目为支撑,聚焦重点任务,紧盯关键环节
X公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双
提升为主攻方向,以项目为支撑,对照省 X专项资金立项通知
要求,分公司党员干部职工积极参与,踊跃申报高质量项目,
完成申报项目 X个,大力推进项目机制建设,培养全员抓项目
意识,倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制,X公
司通过拟定《XX 办法(试行)》,不断优化考核办法,既兜
住底线,同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上,以服
务获得信任,质量赢得尊重为准则,在投标中作‘好大夫’拿好
技术、出好方案,在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次
‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式,解放思想、开
拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作,向市场
要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。
(三)以问题为导向,优化制度建设,破解发展难题[
分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研
交流,通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规
范、谈经验说教训等方式,进行多角度查找工作中存在的薄弱
环节和问题不足,有针对性地提出意见建议、改进措施并总结
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划[2023年上半年,XX公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,分公司上下坚决落实省X局、X集团、X有限公司党政领导安排部署,团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进,紧抓“XX”新体制新格局,扎实推进改革转型“后半篇”文章,以开展“XX”活动为契机,紧扣全年重点任务目标,突出问题、目标结果“三个导向”,不断提升X工作能力水平,优化做实X工作支撑服务新格局,深入推进X科技创新,大力践行以人民为...
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作者:学习大国
分类:写作素材
属性:7 页
大小:20.01KB
格式:DOCX
时间:2023-07-08