盘点计划模板

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2020 10 月盘点计划
一、盘点总负责人:**
二、盘点时间:2020 10 26 -10 28
三、盘点范围:全公司所有存货物资。
材料科:原材料、包装物、不良品、工具库所有物料
售后部:售后配件
成品科:整车、包装物、随车配件、广宣品
出口材料科:原材料、包装物、不良品
**仓库:整车、配件
四、参与部门:财务部、配套部、材料科、生产部、成品科
销售部、售后部、人资部。
五、盘点时间安排:
110 26 800-1800 各盘点部门整理物料。
210 26-27 800-1800 各盘点部门对物料进行自
,编制并打印好盘点表(必须带 ERP 编码)。
310 28 8:00- 18:00,财务部组织复盘。
410 28 8:00- 1800,公司组织抽盘(抽盘可以在
复盘同时进行)。
510 28 日初盘部门主管组织统计员、物料员分析账实差
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异。
6自盘点:10 26 800在做
自盘完每板物料上贴盘点标签,复盘完在标签上签名。610
25 2200 前办理完成车间全部车辆入库手续。 710
25 2200 前结束份发货。8、本次整车盘点需要区分到
车型的款式、颜色、贴花、状态、包装方式及客户等,分别
点统计各种状态的数量。
810 28 2200
EXCEL 表中的复盘数,并在易飞 ERP 中用其他入库单输入
实际盘点的复盘数并审核。9、复盘数输入 ERP 后,在 ERP
中设置不允许负库存,控制零出库,以后所有负库存都要追
原因。
12
财务部
110 25 1800
并 要 求 盘 点 表 编 制 人 员 在 10 25 日 晚 20 00 前 改 正
210 25 25 26
日前入库完毕。 3、财务负责人审核复盘后的盘点表,确认没
有问题后,才允许复盘人员离开,复盘工作完成。 410
25 2200
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标签: #计划

摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn盘点计划模板2020年10月盘点计划一、盘点总负责人:**总二、盘点时间:2020年10月26日-10月28日三、盘点范围:全公司所有存货物资。材料科:原材料、包装物、不良品、工具库所有物料售后部:售后配件成品科:整车、包装物、随车配件、广宣品出口材料科:原材料、包装物、不良品**仓库:整车、配件四、参与部门:财务部、配套部、材料科、生产部、成品科、销售部、售后部、人资部。五、盘点时间安排:1、10月26日8:00-18:00各盘点部门整理物料。2、10月26-27日8:00-18:00各盘点部门对物料进行自盘,编制并打印...

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作者:公文写作 分类:写作素材 属性:4 页 大小:14.52KB 格式:DOCX 时间:2023-07-02

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