（15篇）关于各机关人事工作调研报告汇编

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关于各机关人事工作调研报告汇编

（15 篇）

篇1：

当前，我国实行以人为本的人本管理模式，就是要重视人

才、发现人才、培养人才、使用人才、形成人尽其才的良

好机制，全面调动干部职工的积极性和创造性，发展生产

力，提高劳动效率，推动各项工作健康发展。农发行肩负

着支持“三农”服务的重任，能否按照中央“稳粮、增收、强

基础、重民生”的要求，充分发挥在农村金融中的骨干和支

柱作用，很大程度上取决于员工的综合素质、管理水平和

岗位适应能力，实现人力资源开发与管理向科学化转变显

得尤为重要。

一、人力资源管理现状

（一）人力资源数量与结构欠缺并存。保康县支行现有干

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部职工 15 人，从用工性质上看，正式职工 11 人，占总人数

的73.3%，社会化用工 1人，占比 6.7%，临时工 3人，占比

20%。从文化程度看，大专以上文化程度 8人，占比 53%，

中专文化程度 3人，占比 20%，高中文化程度 3人，占比

20%，初中以下文化程度 1人，占比 7%。从专业职称结构

看，中师以上职称的 2人，占比 13.3%，助师职称的 6人，

占比 40%，其中：助理会计师 5人，助理经济师 2人。没有

取得职称资格的 7人，占 46.7%。从政治面貌看，党员 8人，

非党员 7人。从人员分布情况看，管理干部 2人，客户服务

部门 4人，会计结算部门 5人，办公室综合保卫 1人，文印

打字及档案管理 1人，司机 1人。从年龄结构看，50 岁以

上4人，占比 27%，40 岁至 50 岁的 5人，占比 33%，30 岁

至40 岁的 4人，占比 27%，30 岁以下的 2人，占比 13%。

从业务素质上看，行业分析，调查评估的高素质人才和信

息技术人才比较匮乏。从保康县支行员工的基本情况分析

员工素质参差不齐，复合型人才少，知识水平较低，岗位

适应能力欠缺，人才数量的不足和层次结构上的失衡，造

成人员总量与人才短缺的现象并存。

（二）人力资源开发与新业务发展不同步。随着新业务的

不断拓展，基层行人员减少，年龄老化，知识退化已成为

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制约业务发展的瓶颈。20__年农发行成立以来，保康县支

行没有新进一个大学生，只进了 1个转业军人和新招了 1个

社会化用工人员，但退休和内退人员已达6人。人力资源开

发的滞后，将直接影响基层行业务的全面发展。目前，该

行信贷规模为 18819 万元，客户数量达到 24 家，分别比三

年前翻了几番，业务量大幅增加，可人员数量反而减少，

贷后管理难度已日益凸显，难免不出现因贷后管理不到位

而增加贷款风险，迫切需要人力资源提供强有力的支撑。

（三）人力资源利用与现代银行管理有差距。当前，基层

农发行人力资源利用与现代银行管理的要求还有很大差距

主要体现在：一是专业技术职称与专业知识存在较大的反

差。该行具有专业技术职称的人员，基本上是 19__年前农

行系统内评定取得的，专业单一，专业知识面狭窄，专业

技术水平与所取得的职称有一定差距。二是专业素质与业

务发展要求不适应，既懂财会又通信贷的复合型人才几乎

没有。三是员工的科技运用能力与科技产品普遍运用不适

应，能熟练运用计算机操作人员较少，工作效率普遍低下。

（四）人力资源管理与激励机制不对接。人是第一生产力

人力资源是第一资源，人的需求是复杂的、不断变化的，

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摘要：

公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn关于各机关人事工作调研报告汇编（15篇）篇1：当前，我国实行以人为本的人本管理模式，就是要重视人才、发现人才、培养人才、使用人才、形成人尽其才的良好机制，全面调动干部职工的积极性和创造性，发展生产力，提高劳动效率，推动各项工作健康发展。农发行肩负着支持“三农”服务的重任，能否按照中央“稳粮、增收、强基础、重民生”的要求，充分发挥在农村金融中的骨干和支柱作用，很大程度上取决于员工的综合素质、管理水平和岗位适应能力，实现人力资源开发与管理向科学化转变显得尤为重要。一、人力资源管理现状（一）人力资源数量与结构欠缺并存。保康县支行现有干民主生活...

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