国企党建经验交流：“选育用管”全链条发力为年轻干部打造成长矩阵

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国企党建经验交流：“选育用管”全链条发力为年轻干部打造

成长矩阵（2572 字）

XX 党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来

抓，在严格执行选人用人相关规定基础之上，进一步创新

理念、创新思路、创新模式，以大力发现培养为基础，以

强化综合素质为重点，以从严管理监督为保障，以确保选

准用好为根本，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使

用环环相扣、统筹推进的全链条机制，形成优秀年轻干部

不断涌现的生动局面。

一、健康“普查”，精准识别

XX 党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌，而是深耕

细作，对每名新入职的青年员工进行“健康普查”，采取“望

闻问切”四步号脉法，深入考察每个人的具体情况。

一是“望”形象。XX 党委抓住青年员工入职、半年和实

习期满等时间节点，采取调研、走访、谈心等途径，把普

查范围由“工作圈”向“生活圈”延伸，从“八小时内”向“八小时

外”延伸，察其言观其行，把握其思想动态、主要成绩等。

二是“闻”声息。XX 党委紧紧围绕管他（她）的、他

（她）管的、他（她）联系的、联系他（她）的等几类对

象，通过问卷征集、摸底调查、满意测评等途径，多角度

观察了解青年员工。“闻”遍民生民意，全面了解青年员工的

工作情况，让想干事、能干事、肯干事的“后备力量”脱颖而

出，进入组织视野。

三是“问”表现。XX 党委主动迈开步子，重心下沉，普

遍筛一遍、逐个谈一遍、重点问一遍，直观了解青年员工

日常表现，综合分析研判其全面情况，最终形成“健康体检”

综合报告，做到对每一名青年员工都了如指掌、心中有数。

四是“切”实绩。XX 党委为每一名优秀青年建立“雏鹰成

长卡”，内容包括个人工作业绩、上级业务通报、组织部门

评价等。根据“雏鹰成长卡”的纪实情况，挑选出政治素养高、

实绩突出、干群评价好、工作能力强、发展潜力大的青年

员工，结合个人专业方向、成长经历、职业规划和性格特

点，分别纳入党建、行政、生产、技术四类后备干部储备

库。

二、均衡营养，全面培育

XX 党委深知政治过硬、本领高强不会凭空而来，必须

把理想信念教育、能力素质提升贯穿优秀青年培育全过程

筑牢信仰之基、夯实能力之基。

政治训练铸魂补钙。突出理论武装，督促优秀青年学

懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，通过入

厂培训班、青年骨干培训班、入党积极分子培训班等，采

用理论授课、实践解读、案例教学等方式，引导优秀青年

学深悟透、融会贯通、真信笃行。党的十九大以来，累计

培训优秀青年 120 人次。同时，XX 党委高度重视对青年员

工突出党性锤炼，用好红色资源，通过“正定探源”“重走赶

考路”“再上太行”等党性教育，引导优秀青年弘扬西柏坡精

神、赶考精神、塞罕坝精神，传承红色基因、扣好第一粒

扣子。

实践锻炼强身健体。XX 党委坚持“三个面向”培养年轻

干部，即面向一线、面向基层、面向未来。坚持把“雏雁”放

到生产一线磨砺翅膀，每年有计划地遴选优秀青年到基层

一线、艰苦环境中“吃吃苦”，到问题集中、环境复杂的单位

“健健身”，注重在生产实践和急难险重任务中培养和发现年

轻干部。坚持基层和职能部门工作历练相结合、行政和党

务工作历练相结合的培养方式，对于履历比较单一的优秀

青年，有针对性地安排岗位轮换或兼职，扩大视野，拓宽

知识面，切实提高其综合素质。通过“导师带徒”“结对子”等

方式进行一对一地跟进培养，因人而异制定培养锻炼计划

按专业、爱好和特长，有计划、有针对性地安排到技术部

门和管理部门进行锻炼，参与重大课题研究，赋予重要角

色。

三、纵横畅通，敢试敢用

XX 党委着力在机制创新上下功夫，解放思想，拓宽视

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摘要：

国企党建经验交流：“选育用管”全链条发力为年轻干部打造成长矩阵（2572字）XX党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓，在严格执行选人用人相关规定基础之上，进一步创新理念、创新思路、创新模式，以大力发现培养为基础，以强化综合素质为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为根本，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。一、健康“普查”，精准识别XX党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌，而是深耕细作，对每名新入职的青年员工进行“健康普查”，采取“望闻问切”四步号脉法，深入考察每个人的具体情况。一是“望”形象。XX党委抓住青年...

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