(6篇)集团公司中秋节讲话致辞汇编

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集团公司中秋节讲话致辞汇编

(8 篇)

1.董事长在节前廉政谈话会上的讲话(集团公司)

2.董事长中秋节致辞(集团公司)

3.中秋节致辞 1

4.中秋节致辞 2

5.中秋节致辞 3

6.中秋节致辞 4

7.中秋节致辞 5

8.中秋节致辞 5

董事长在节前廉政谈话会上的讲话(集团公司)

同志们:

刚才，我们集中学习了 x和xx 的有关要求。下面，我就企业发

展、干部队伍建设、作风建设三项工作与大家交心谈心，并借此机

会，就廉政问题再给大家提提醒、敲敲钟，目的就是让大家及早认

清发展大势，树立危机意识，筑牢思想防线，严格要求自己,做一名

忠诚、干净、担当、清廉的管理人员。我讲四点意见

一、务必牢固树立危机意识

我们在全省乃至全国的中小城市中一直处于领先地位，很多企

业慕名而来考察学习。我在公司中层管理人员会议上说过，大家有

幸身处在发展历史上最好、最优的历史时期，至少面临着三大机遇:

一是国家层面的“大政机遇”,党中央、国务院出台了 xx 优先发展战

略，企业发展和行业地位得到了极大提升。二是省委省政府一系列

对xx 的补贴和优惠的“政策机遇”。三是我市良好的“环境机遇”，市

委政府高度关注。但在“三大机遇”面前，大家很容易如“温水煮青

蛙”般躺在封闭、安逸、自得舒适的温床上不思进取。殊不知，面对

外有补贴减少，内有成本激增的现状，发展环境已经发了生深刻而

复杂的变化，毫不危言耸听地说，我们陷入了空前的危机之中。主

要体现在....从国家政策来看，..从经营情况来看....从发展环境来

看...从技术发展来看.面对这样的困境、这样的压力，我们务必要有

不畏浮云、拨云见日、认清形势、早占先机的勇气，务必要有生于

忧患、死于安乐的危机意识，务必要有不等不靠、勇于担当的拼搏

精神，破釜沉舟，劈荆斩棘，全力推进公司改革发展。一要在总结

经验教训中保持危机意识。历史的经验值得我们传承，但历史的教

训更需要我们总结。我们要深入分析企业发展面临的一些瓶颈性问

题，比如经营管理的规范化和精细化、项目建设与审计、人力资源

的开发及人力成本控制、职工教育培训等，着重从制度、文化、理

念等方面找根源、找病根，对症下药，标本兼治，科学施策，尽量

少走一些弯路，加速自我调整、自我优化、自我完善。二要在勇于

改革创新中保持危机意识。目前，行业普遍面临优先政策落实不力、

历史遗留问题叠加、收入与成本倒挂等众多阻碍。唯有破旧立新，

敢闯敢试，在内推进降本增效改革，在外优化发展环境，才能有效

应对发展的“寒冬”。因此，我们必须要纵深推进激励约束机制改革、

绩效分配改革、辅业经营改革和营修分离等等一系列改革，不断增

强企业内生动力，充分调动全员积极性，集聚改革发展的强大合力。

三要在狠抓执行落实中保持危机意识。“千条万条，不落实就是白

条”。各级干部职工要坚决把公司的各项决策、制度和措施执行落实

到位，以求真务实、抓铁有痕的态度,一锤接着一锤敲,一环接着一环

紧，一步一个脚印地解决好公司发展的各项矛盾和困难，以对历史

负责、对企业负责、对职工负责的责任感，推进企业持续健康发展。

四要在不断自我提升中保持危机意识。发展瞬息万变，机遇稍纵即

逝。放眼当下，跟不上发展的节奏，满足不了发展的要求，必定淹

没在发展的浪潮中。广大干部职工要自觉提升素质，讲一步提升对

企业的责仟咸和认同威，在发展中同舟共济。自觉提升能力，干一

行就要爱一行，就要精一行，在工作中自我锤炼、自我加压、补齐

短板，成为岗位中的行家里手，在发展中踏浪而行。

二、务必抓好干部队伍建设

为政之要，首在得人。中央、省、市制定的关于进一步激励广

大干部新时代新担当新作为的实施意见传递了旗帜鲜明的用人导向，

是集团公司当前今后使用干部的一部大纲，更是我们抓好干部队伍

建设的根本方针。下一步，要推进三个方面的工作

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摘要：

集团公司中秋节讲话致辞汇编(8篇)目录1.董事长在节前廉政谈话会上的讲话(集团公司)2.董事长中秋节致辞(集团公司)3.中秋节致辞14.中秋节致辞25.中秋节致辞36.中秋节致辞47.中秋节致辞58.中秋节致辞5董事长在节前廉政谈话会上的讲话(集团公司)同志们:刚才，我们集中学习了x和xx的有关要求。下面，我就企业发展、干部队伍建设、作风建设三项工作与大家交心谈心，并借此机会，就廉政问题再给大家提提醒、敲敲钟，目的就是让大家及早认清发展大势，树立危机意识，筑牢思想防线，严格要求自己,做一名忠诚、干净、担当、清廉的管理人员。我讲四点意见一、务必牢固树立危机意识我们在全省乃至全国的中小城市中一直处...

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