2023年安全管理强化年行动工作方案

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2023 年安全管理强化年行动工作方案

　　为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要

指示精神，按照全国安全生产电视电话会议、国务院安委

会全体会议要求，以及国务院国资委、集团组织开展的安

全管理强化年行动部署，持续深入落实国务院安委会提出

的安全生产十五条硬措施，公司决定在 2023 年开展公司安

全管理强化年行动。行动按照集团安全管理强化年行动方

案中提升措施各项要求，充分结合公司 2023 年安全生产重

点工作安排，按照“三管三必须”要求，不断压实各方责任，

在打通安全生产“最后一公里”上再巩固，在本质安全建设上

再突破，在监管能力作风上再提升，加快推进管理体系和

管理能力现代化建设。细化如下十一项提升措施：

　　一、全面深化安全思想认识

　　1.要系统学、认真学党的二十大、2023 年全国两会精

神，组织召开公司党委“第一议题”、理论中心组学习习近平

总书记关于安全生产的重要指示批示，以及安全生产方针

政策和法律法规，确保学深悟透；组织公司党委会审议有

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关实施方案和对策措施，真正将有关精神和要求转化为行

动指南，自觉从增强“四个意识”、做到“两个维护”的高度抓

好安全生产工作，落实党中央、国务院及有关部门、集团

确定的年度安全生产重点工作，履行安全环保责任（办公

室、安监部牵头，各部门配合）。

　　2.要始终坚持“红线意识、底线思维”，防止各类“黑天

鹅”“灰犀牛”事件发生。杜绝事故不可避免论和小事故无害

论。始终牢记“三个决不能过高估计”。要系统掌握安全生产

“五个到位”和打通安全生产“最后一公里”内涵，切实将“五

个到位”作为衡量各项工作开展情况的重要标尺（安监部牵

头，各部门配合）。

　　3.建立“党管安全”工作机制，切实发挥“管大局、把方

向、保落实”优势作用，专题研究安全环保重点工作，特别

是切实解决难题、堵点和长期推不动、落实不下去的问题

将有关要求全面部署落实到基层一线（党委办公室牵头，

安监部配合）。

　　4.强化关键敏感时期安全管理工作机制，对安全风险进

行再排查、再研判，慎之又慎，想周全、做到位。要合理

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安排工期，逐一确认安全条件，确保安全后方能作业。要

落实领导带班工作。要强化值班值守，危大工程、关键作

业要有人盯现场（安监部、生产部牵头，各部门配合）。

　　二、不断健全全员安全生产责任

　　5.修订完善安全生产责任制度，明确党委书记、董事长

履行安全生产第一责任人责任，总经理履行安全生产直接

主要责任。继续推行主要负责人“讲安全课”，切实强化安全

生产第一责任人意识。主要负责人定期带队开展安全检查

组织安全应急演练。落实重大危险源安全包保责任制，强

化领导包保，对有突出问题的项目，由所在单位领导蹲点

整改（安监部牵头，各部门、各单位配合）。

　　6.按照集团关于安全生产主责序列和监督序列的指示要

求，明确各业务部门为自身业务的安全责任主体，监督序

列对主责序列进行协调和沟通。各级各业务部门是主责序

列部门，各级各监督部门是监督序列部门（安监部牵头，

各部门配合）。

　　7.要明确各级单位的责任边界，消除监管盲区，重点关

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn2023年安全管理强化年行动工作方案　　为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神，按照全国安全生产电视电话会议、国务院安委会全体会议要求，以及国务院国资委、集团组织开展的安全管理强化年行动部署，持续深入落实国务院安委会提出的安全生产十五条硬措施，公司决定在2023年开展公司安全管理强化年行动。行动按照集团安全管理强化年行动方案中提升措施各项要求，充分结合公司2023年安全生产重点工作安排，按照“三管三必须”要求，不断压实各方责任，在打通安全生产“最后一公里”上再巩固，在本质安全建设上再突破，在监管能力作风上再提升，加快推进...

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