市交通运输局 “一路情深”党建品牌创建交流发言

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市交通运输局 “一路情深”党建品牌创建交流发言
2022 年,交通运输局以“一路情深”党建品牌创建为载体,依托
干部作风大改进行动,大力实施“信用建设”进机关,助推机关
管理向“精细、严谨、有效”转变。现将经验交流如下:
一、信用考核内容更加精准精细 [~^@#&]
(一)考核项目进一步细化。围绕 2022 年工作要点,凝练考
核指标,重新梳理出争先创优工作、各级表彰奖励、市级目标
考核、重点工作、日常管理 5大项、263 条奖惩事项,以诉求
办理为例,将民生诉求工作再次梳理为 11 个小项,内容涵盖了
普通办件、优秀办件、通报表扬办件、全市推广办件、不满意
办件、推诿办件、超期办件等数方面,使考核细则更加贴近中
心工作,考核评判标准也更加精细全面。
(二)分值设置进一步合理。改变了过去一个标准划下去的问
题,将评分档次设置的更加精细合理,以目标责任制考核为例,
每季度根据考核名次对具体承办人员奖扣分,设置了 1分至 6
分不等的 6个加分档次和 2分至 6分不等的 3个扣分档次,每
个档次之间保持相对合理的分差,既利用细小分差激发考核工
作积极性,又避免了分值失衡。
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(三)重点工作进一步凸显。不再把召开一般性会议、内部发
文、对内报送材料等作为考核标准,对承办单位及个人容易完
成的工作也不再进行考核,最大程度拟定科学的关键性指标,
突出重点工作,把考核重心聚焦到围绕中心、服务大局上来,
进一步提升考核的客观性、真实性和准确性。
二、信用考核方式更加严谨透明
(一)体现在程序流程上。每周末对各科室、部门钉钉考勤、
请销假、加班、会议、活动、宣传、奖惩、民生办理等一周工
作情况进行统计汇总,形成信用考核周通报,于次周党组会讨
论审核;每月初对上月信用考核周通报涉及到的加扣分事项进
行汇总,形成月排名,于次月上旬公布;每季末根据当季加扣
分情况,对全体人员进行一次评价,按照全体人员 8%的比例,
评选出“季度机关诚信个人”,并报市信用中心给予市级信用加
分,实现联合激励。
(二)体现在结果运用上。根据全年信用加扣分情况,对全体
干部职工做总评,与发展党员、绩效发放、交流轮岗、干部使
用、职称聘用、职级晋升等直接挂钩,比如,在职称聘用、职
级晋升方面,根据考核分值高低确定聘用、晋级人选,对已晋
级人员,考核每连续两年位列全局后20%降一级,直至解聘职
称;在干部使用方面,在个人素质、工作能力满足的前提下,
将考核排名前30%的干部,特别是年轻干部作为重点培养对象,
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn市交通运输局“一路情深”党建品牌创建交流发言2022年,交通运输局以“一路情深”党建品牌创建为载体,依托干部作风大改进行动,大力实施“信用建设”进机关,助推机关管理向“精细、严谨、有效”转变。现将经验交流如下:一、信用考核内容更加精准精细[~^@#&](一)考核项目进一步细化。围绕2022年工作要点,凝练考核指标,重新梳理出争先创优工作、各级表彰奖励、市级目标考核、重点工作、日常管理5大项、263条奖惩事项,以诉求办理为例,将民生诉求工作再次梳理为11个小项,内容涵盖了普通办件、优秀办件、通报表扬办件、全市推广办件、不满意...
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作者:大江大河
分类:写作素材
属性:6 页
大小:19KB
格式:DOC
时间:2023-05-13