公务员队伍建设经验交流材料

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公务员队伍建设经验交流材料

近年来，我市公务员队伍建设“引、育、管”等环节持续用力，

通过把好“入口关”“培训关”“成长关”，不断优化队伍结构、提升

能力素质、强化管理使用，逐步构建起公务员全链条管理新格

局。

一、精准发力“引”，在拓视野、优结构中把好“入口关”

一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报告，

对人员结构、职务晋升、单位满意度等进行多维分析；到各单

位开展实地调研，摸清在数量、学历、专业等方面需求，为提

升招录质效筑牢基础。积极为在校大学生提供实践岗位，联合

市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛，增强城市

吸引力。

二是用好空编、招贤引才。加强与市委编办和用人单位的对

接，合理确定公务员引进方式，依托四级联考、选调生招录等

方式，蓄足公务员队伍源头活水。2022 年共招录公务员 27 名，

其中硕士研究生 8名、选调生 8名、属于**市紧缺专业的 11

名。

三是拓宽视野、创新方式。探索实施聘任制公务员招聘，今

年我市公开招聘市自然资源局国土空间规划师 1名、市行政审

批局大数据总监 1名。通过微信公众号、电台直播等多种方式

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扩大宣传，有效提升招聘职位知晓度。目前 2个招聘职位的面

试阶段已经完成。

二、持之以恒“育”，在强素质、提能力中把好“培训关”

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一是依托“主体班”强基提能。在各类主体班培训中，一方面坚

持政治引领为先，把习近平新时代中国特色社会主义思想、各

级重要会议精神、党章党纪党规等贯穿始终，夯实思想教育根

基；另一方面坚持业务提升为要，结合“五新**”建设，将经济

发展、重点产业、乡村振兴等作为重点，提升业务工作能力

2021 年来共开办主体班 20 余期，培训 1600 余人次。

二是创办“特色班”墩苗壮骨。创新实施党政年轻干部“育苗工

程”，采取“1个月集中培训+3 个月实岗锻炼+1 周综合考评”模

式，建立对口帮带制度和三张清单，突出办好中青年干部培训

班、乡科级领导干部进修班两个特色班，实现干部培训培养有

机融合。

三是运用“勤交流”一线历练。围绕全市重点工作，结合干部

培养方向，选派年轻公务员到招商引资、援助喜德、疫情防控、

“五大指挥部”等“六个一线”锻炼，搭建干事创业平台，不断练就

过硬本领。

三、科学高效“管”，在重激励、强约束中把好“成长关”

一是强化分层分类管理。从入职时的初任培训、荣誉教育，

到在职期间的平时考核、日常监管，再到退休时的谈心谈话、

关心关怀，做好公务员从“入口”到“出口”的全周期管理。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn公务员队伍建设经验交流材料近年来，我市公务员队伍建设“引、育、管”等环节持续用力，通过把好“入口关”“培训关”“成长关”，不断优化队伍结构、提升能力素质、强化管理使用，逐步构建起公务员全链条管理新格局。一、精准发力“引”，在拓视野、优结构中把好“入口关”一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报告，对人员结构、职务晋升、单位满意度等进行多维分析；到各单位开展实地调研，摸清在数量、学历、专业等方面需求，为提升招录质效筑牢基础。积极为在校大学生提供实践岗位，联合市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛，增强城市...

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