公务员队伍建设经验交流材料

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公务员队伍建设经验交流材料
市公、育用力
通过把好“入口关”“培训关”“成长关”,不断优化队伍结构、提升
力素强化理使,逐建起务员链条新格
局。
一、精准发力“引”,在拓视野、优结构中把好“入口关”
一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报告
人员、职晋升单位度等行多分析各单
开展调研摸清数量历、业等面需为提
招录筑牢础。极为大学提供践岗联合
市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛,增强城市
吸引力。
二是用好空编、招贤引才。加强与市委编办和用人单位的对
,合定公员引方式托四联考选调录等
方式,蓄足公务员队伍源头活水。2022 年共招录公务27 名,
88**11
名。
三是拓宽视野、创新方式。探索实施聘任制公务员招聘,今
我市招聘自然源局空间划师 1行政
局大总监 1通过信公、电直播多种
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大宣有效升招职位度。2个招职位
试阶段已经完成。
二、持之以恒“育”,在强素质、提能力中把好“培训关”
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一是依托“主体班”强基提能。在各类主体班培训中,一方面坚
政治为先把习平新中国色社主义、各
重要精神章党规等穿始夯实
一方面坚持业务提升为要,结合“**”建设,
2021 年来共开办主体班 20 余期,培训 1600
二是创办“特色班”墩苗壮骨。创新实政年轻干部“育苗工
”,1月集中培训+3 实岗锻炼+1 周综
,建和三办好青年培训
个特班,干部
机融合。
交流”一线围绕全市工作,结
员到资、助喜
指挥部”等“个一线锻炼干事创业平台,不断练就
硬本领。
三、效“管”,在重激励、强约束中把好“成长关”
一是强化分分类管理。入职时的任培训、荣誉教育,
在职平时退休
怀好公务员“入口”到“口”的全周期管理。
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摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn公务员队伍建设经验交流材料近年来,我市公务员队伍建设“引、育、管”等环节持续用力,通过把好“入口关”“培训关”“成长关”,不断优化队伍结构、提升能力素质、强化管理使用,逐步构建起公务员全链条管理新格局。一、精准发力“引”,在拓视野、优结构中把好“入口关”一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报告,对人员结构、职务晋升、单位满意度等进行多维分析;到各单位开展实地调研,摸清在数量、学历、专业等方面需求,为提升招录质效筑牢基础。积极为在校大学生提供实践岗位,联合市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛,增强城市...

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作者:大江大河 分类:写作素材 属性:4 页 大小:19.51KB 格式:DOCX 时间:2023-05-12

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