2022年度企业领导干部述职报告_1

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2022 年度企业领导干部述职报告
**司总购部作分
要负责采购管理工作,具体工作为:***等项。按照述职要求,
2022 年工作完成情况作一汇报。 一、主要绩效指标及工
任务完成情况 过去的一,既有新疫情客观境的压力
路旱考验购管更高
要求多、方方力都
不小。在*及公司党支部的正确领导下,我们立足现状实际、积
优势效、节流成了
务,任务升了实现
年度预期目标具体要完成了以下个方工作 一是
势资*平台*产经
、横塘湖达成低于
格进基于优势力的
同时降低采购成本,砂石料接收价格低于滁州周边商混站 5-10
/吨。 二是强化挖潜增效。通过前期对江砂替代材料石粉使
用效果的跟踪,节约采购成本约 15-25 /吨,严格控制江砂采
增加并安时跟及星
粉日情况生产通、
流,从而实现购和产成本的双重低。 主动应变
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针对周边通道管控
增加,造
调整保供方,并安排专人及时
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情管出口人接
周边保证
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人对接,全跟踪学习情况 要是三
面: 学思的能力水平。
中学相结习习
中国
企改,全
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教育习促
,不政治
做到维护。 二是线
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责,
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廉洁纪律准则规定要求,严格实党中央、新山水*
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标签: #报告

摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn2022年度企业领导干部述职报告我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工,我主要负责采购管理工作,具体工作为:***等项。按照述职要求,就2022年工作完成情况作一汇报。一、主要绩效指标及工作任务完成情况过去的一年,既有新冠疫情客观环境的压力,也有水路旱情自然气候的考验,这对采购管理工作提出了更高更严的要求,可以说挑战多、困难大,方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的正确领导下,我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、注重开源节流,圆满高效完成了采购任务,既保证了采购任务量,又提升了采购效益比,实现了...

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作者:大江大河 分类:写作素材 属性:9 页 大小:25.96KB 格式:DOCX 时间:2023-05-12

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