XX集团2021年前三季度工作总结
VIP专免
XX 集团 2021 年前三季度工作总结
2021 年前三季度，在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支
持下，XX 集团围绕全面深化改革转型目标，精心部署，精准发力，全
力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得一定成效，现将有
关情况汇报如下：
一、前三季度工作总结
（一）坚持党建引领，全面推动从严治党。一是扎实开展党史学
习教育。通过中心组学习、专题辅导、专题讨论、赴革命老区开展红
色研学之旅、“三会一课”、支部主题党日活动等方式，组织党员干部
学习党史知识，引导党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。
二是不断强化党组织建设工作。围绕“创优年”要求，研究制订集团
《2021 年度党建工作要点》；抓实党建工作考核，开展专项督查 2次。
三是加强党员队伍管理。研究确定了 3名入党积极分子和 4名党员发
展对象，进一步充实了各支部党员力量。四是驰而不息改进作风。深
化纪检监察体制改革，优化廉政风险排查模式，共计排查廉政风险点
68 个，研究制定 211 项防范措施。编制并发放《廉政风险防控手册》，
深受市纪委监委、市国资委等上级领导的一致好评。
（二）聚焦主责主业，不断夯实发展根基。截至 2021 年9月底，
集团资产总额 XX 亿元；负债总额 XX 亿元；净资产 XX 亿元；资产负
债率约 XX%。累计实现营业收入 XX 亿元；实现利润总额 XX 万元；累
计实现投资（按形象）XX 亿元；累计实现融资 XX 亿元；累计还本付
息XX 亿元；累计化解债务 XX 亿元。
一是土地招商大力推进。截至 9月，土地出让 XX 亿元，为 XX 地
块出让，完成投资 XX 亿元，启动并实施 XX 个项目的征拆工作，涉征
面积约 XX 亩。目前积极跟进 XX 与XX 招商协议，争取12 月底前实现
XX 地块、XX 地块出让，同时加大招商力度，力争实现 XX 地块、XX 地
块的出让。XX、XX、XX 项目已完成现场全面清表、项目部搭建、原地
面测量等工作。
二是标厂建设初见成效。延续产业基础，加快产业园区建设，XX
项目主体已全面封顶，目前正在督促施工单位加班加点赶进度，计划
10 月底全面完工，11 月完成交付并计划完成10%左右的厂房出售签
约。XX 项目，预计 11 月交地，待交地后继续推动征地拆迁工作并根
据征拆进展，适时启动项目摘牌。
三是房产开发稳步推进。XX、XX 两项目已完成主体封顶并通过验
收，两个项目累计签约 XX 亿元，回款 XX 亿元，回款率为 XX%。加快
资产盘活去化，与 XX 公司签订招商合作协议，项目位于 XX，项目总
投XX 亿元，总面积 XX 万平方米，租赁期限 XX 年，预计实现营收 XX
万元。
四是乡村振兴探索开展。对乡村振兴业务开展路径及方向进行研
究，集团作为 LP 与XX 及XX 公司共同出资设立一支规模为 XX 亿元的
乡村振兴基金，目前已完成基金组建方案的拟定。以与XX 开展乡村
资源盘活工作为突破口，拟选址 XX 试点，力争创建省级乡村振兴示
范项目；目前，已开展了闲置资源摸底（90 多套农房+200 亩集体经
营性建设用地），并与 XX 区政府初步选定了一期拟盘活资源与 XX 集
团下属 XX 公司合作，推动 XX 闲置资源的盘活。拟与 XX 公司进行股
权合作，建设总投资约 XX 亿元打造集生态种养、文化旅游为一体的
示范产业园。
（三）聚力信用提升，全力防范债务风险。集团提高政治站位，
加大工作力度，落实落细化债主体责任，全力做好化债工作。一是高
度重视，压实化债责任。截至 9月底，累计化解债务 XX 亿元 X，目前
完成全年化债任务 XX%，另外代 XX 偿还债务本息XX 亿元。二是积极
防范，做好统贷债务管理。我们主动作为，通过梳理棚改债务情况，
协调国开行及各实施主体，调减政府中长期支出责任XX 亿元；落实
省、市管控债务规模、化解隐性债务要求，已提前偿还 2017 年棚改
项目国开行贷款资金 XX 亿元，为全市债务率下降做出积极贡献。
（四）持续转型发展，深化国企改革新机制。一是落实国企改革
三年行动方案，启动对标一流管理提升，加强“三重一大”事项管控，
开展人力资源提升工程，加快形成独立运转、有效制衡、相互配合、
协调顺畅的治理体系，全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响
力和抗风险能力。二是做好董事会授权经理层试点工作。制定集团董
事会授权经理层试点工作方案，根据《公司法》《公司章程》梳理董
事会、总经理法定职权，依法明确董事会对经理层的授权原则。以合
规管理体系建设为主线，落实授权并保障经理层依法行权履职，达到
合规体系制度规范、内控体系稳健运行、风险管理落实到位、企业运
营依法合规。三是持续推进人力资源提升工程。开展子公司中层竞聘
上岗和薪酬套改、员工能力评级工作，构建“干部能上能下、员工能
进能出、薪酬能高能低”的市场化竞争机制。
二、存在的问题
（一）资产不实且质量不优。目前，集团注册资本 XX 亿元未到
位，实收资本 XX 亿元，资产不实情况较严重。经营性资产配比过轻，
摘要：
展开>>
收起<<
XX集团2021年前三季度工作总结2021年前三季度，在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支持下，XX集团围绕全面深化改革转型目标，精心部署，精准发力，全力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得一定成效，现将有关情况汇报如下：一、前三季度工作总结（一）坚持党建引领，全面推动从严治党。一是扎实开展党史学习教育。通过中心组学习、专题辅导、专题讨论、赴革命老区开展红色研学之旅、“三会一课”、支部主题党日活动等方式，组织党员干部学习党史知识，引导党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。二是不断强化党组织建设工作。围绕“创优年”要求，研究制订集团《2021年度党建工作要点》；抓实党建工作考核，...
相关推荐
-
公文阁搜索技巧，教你方便快捷搜索想要的材料免费
2023-06-14 678 -
20230606 公文阁今日更新公文素材294篇VIP专免
2023-06-05 553 -
学习习近平法治思想研讨发言材料VIP专免
2023-03-30 966 -
在县委理论学习中心组学习会上的发言材料（法治思想研讨）VIP专免
2023-03-30 636 -
XX县旅游市场工作调研报告VIP专免
2023-03-30 298 -
XX区全域旅游发展情况的调研报告VIP专免
2023-03-30 259 -
关于全市旅游康养产业发展情况的调研报告VIP专免
2023-03-30 859 -
在全市强降雨防范视频会议上的讲话提纲VIP专免
2023-03-29 250 -
医院党委书记学习党的二十大心得体会：全面学习把握落实党的XX大精神全方位推动公立医院高质量发展VIP专免
2023-03-29 914 -
医院党委书记学习党的二十大心得体会：以人民群众健康为中心，深入推进公立医院高质量发展VIP专免
2023-03-29 373
作者：大江大河
分类：日常工作
属性：8 页
大小：27.68KB
格式：DOCX
时间：2021-10-30
