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基层管理人员培训心得体会(篇1)

　　作为一名刚刚上任不久的中层领导干部，在管理工作上，

不仅要在平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学

习，提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的

管理路线，通过公司开展的两个星期的集中培训学习，给了我

很大的启发和提高。

　　一、提高执行力方面

　　执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行

力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基

础，态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强

自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积

极正确的工作态度？我认为，关键是要从以下三个方面做起：

　　一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进

取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度

的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执

行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不

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思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态

调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不

折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责

任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

　　二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必

作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工

各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好

高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行

力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其

谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做

起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小

胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

　　三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，

明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，

就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”

的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作

都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、

提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作

进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落

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的良好习惯。

　　　二、要有创新精神

　　开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创

新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创

新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行

力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用

心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工

作、执行指令。

　　在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束

缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、

效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

　　三、做好职工的业务技能培训及思想教育工作

　　作为一名中层领导，我们要想办法提高员工的业务技术，

帮助员工解决问题。

　　我们还有承担培训员工的责任，要向汽车教练那样，第一

次上路时给予鼓励。当在纠正错误时，进行训练工作，帮助有

潜能的员工充分体现自己的工作能力；当发生问题时、工作受

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摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn基层管理人员培训心得体会模板基层管理人员培训心得体会(篇1)　　作为一名刚刚上任不久的中层领导干部，在管理工作上，不仅要在平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学习，提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的管理路线，通过公司开展的两个星期的集中培训学习，给了我很大的启发和提高。　　一、提高执行力方面　　执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何...

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