公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划

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公司财务部 2021 年工作总结及 2022 年工作计划

一、日常财务工作汇报

一是做好基础工作，部门人员本着“认真、仔细、严谨“的工作

作风，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，各项资金

收付安全、准确、及时，没有出现差错，公司各项经济活动最终都

能准确以财务数据的形式展现出来，在财务核算中部门人员尽心尽

力，认真处理每一笔业务，行使好监督职能，为公司节省各项开支

做出自己的努力；二是完善公司财务工作相关制度，包括管理制度、

明确财务人员绩效考核制度及岗位职责，客观、全面地评价财务人

员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，

不断提升公司财务工作水平；三是加强对部门员工的业务培训力度。

结合国家形势及部门工作岗位特点，部门特成立了“XX”培训小组，

通过邀请专业老师、观看财务工作相关视频、部门内部交流分享等

形式，每半月进行一次特定内容的学习，不仅加强财务知识、相关

软件（看你们使用的什么软件，填一下）及新会计制度、会计准则

的学习，也认真学习贯彻《会计法》及国家有关财经法规，强化部

门人员依法履行会计核算和会计监督的职责。截止目前，部门已进

行20 余次针对性培训；四是旗帜鲜明做好内部审计工作，本年度

按照公司内审要求和规定，分别在 X月X日和 X月X日对 XX 项目

部和 XX 项目部完成了财务收支内审工作，对部门有关情况进行了

客观评价，提出整改措施，指导他们按财务制度设置账户，合法合

理使用资金，认真规范好各类明细账目，并出具了书面报告，为上

级领导了解情况、正确决策提供了依据，发挥了财务监督职能。

二、数据分析

部门全员牢固“一切成本皆可降”的理念，牢记“利润＝收入－支

出”效益公式，以“日日核算”为依托，全力算好成本账，紧扣全年预

算指标，精打细算、量入为出，不断为公司提升精益化、精细化管

理水平贡献力量。

相比上一年度而言，全年成本费用整体下降了 XX（可在下方

附每月节约成本表格）下降比例是XX，创造了近X年来成本费用下

降比例新高。2021 年度利润实现为 XXXX 万，同比增长 XX％（可

附表格具体呈现包括利润来源、每月具体数字、各项目部利润情况

等）；回款预算完成情况（附表格）；现金流具体情况阐述；财务

部紧扣全年预算指标，精打细算、量入为出，不断为公司提升精益

化、精细化管理水平贡献力量。

三、存在的问题分析

尽管我们圆满的完成了本年度各项工作任务，但还有许多不足

之处：

（1）部分财务人员在学习过程中有懈怠情绪，导致业务知识

不牢固、公司有关规定落实不到位、对政策掌握不全面，导致有部

分返工现象，影响了工作效率；

（2）财务管理各项制度虽已建立，但未完善，且财务工作各

项流程缺乏科学性，相对冗杂，浪费时间，达不到量化的要求，不

能很好的激励员工的积极性与创造性。

（3）团队协作、沟通能力有待加强。我们深刻意识到，财务

工作就像是一个链条，环环相扣，需要紧密的沟通协作能力，一张

单据中的细小错误都会影响上报数据的准确性，所以亟待加强部门

工作人员的团队意识，形成一个训练有素、积极向山、配合默契的

财务工作队伍。

为解决 2021 年度存在的问题，进一步改进工作思路，全面做

好2022 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下

几个方面的工作：

一、“制度管人、流程管事”

公司精细化管理水平的提升，对财务管理也提出了更高的要求，

财务管理部将继续秉承“制度管人，流程管事“的管理思路，根据财

务管理的特点及需求，完善公司《财务管理制度》《资金管理办

法》等一系列制度，并优化财务工作流程，包括账务处理流程、费

用报销流程、工资发放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理

流程、合同协议管理流程、工程款往来账务核对流程、网上银行操

作流程、税务申报与缴纳流程等，真正使每项工作有计划、有监管、

有考核、有落实、有成效。

二、强化人员培训，提升专业素质

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摘要：

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划一、日常财务工作汇报一是做好基础工作，部门人员本着“认真、仔细、严谨“的工作作风，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错，公司各项经济活动最终都能准确以财务数据的形式展现出来，在财务核算中部门人员尽心尽力，认真处理每一笔业务，行使好监督职能，为公司节省各项开支做出自己的努力；二是完善公司财务工作相关制度，包括管理制度、明确财务人员绩效考核制度及岗位职责，客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平；三是加强对部门员工的业务培训力度。结合国...

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