“两在两同”建新功调研报告一立足岗位促发展

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3.0 公文写作 2022-01-02 174 99+ 16.77KB 6 页

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为深入贯彻落实“七一”重要讲话精神，自“两在两同”建新功行动

部署实施以来，本人始终把开展“两在两同”建新功行动摆在重要位

置，严格按照省委办公厅、省国资委党委及集团公司党委的工作部

署要求，安排学习计划，制定工作方案，迅速开展行动，深入扎实

推进，组织联系的支部党员职工积极投身“两在两同”建新功行动中，

努力做到同职工想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，聚力

公司深化改革，不断做强做优做大，为推进苏盐集团、瑞丰公司高

质量发展贡献力量，在践行“争当表率、争做示范、走在前列”重大

使命中展现新作为。

一、提高思想认识，强化组织引领

在集团公司党委下发文件后，按照瑞丰公司整体工作安排，本

人从自身实际工作出发，第一时间组织项目部所有职工学习领会文

件精神，要求广大党员职工统一思想、把牢方向，立足本职、岗位

建功，以锤炼党性、推动发展的实际行动践初心、担使命、办实事，

努力在项目建设工作中践行初心使命。

(一)压紧压实责任。组织学习《关于在全集团党员干部中开展

“两在两同”建新功行动的通知》(苏盐党(2021)114 号)，认真贯彻

落实，分解任务清单，厘清“规定动作”、明确“自选科目”、挖掘“特

色项目”，迅速行动、精心组织、周密安排，带头抓、带头改，以身

作则、层层示范，切实推动“两在两同”建新功行动落地落细落实。

通过将“两在两同”建新功行动与党史学习教育相结合，与中心工作

相结合，与项目建设相结合，与为职工办实事相结合，着力提升自

身政治执行力，赋能公司发展生命力，努力形成推动公司高质量发

展的强大合力。

(二)创新工作方式。围绕深扎根、大排查、抓落实、解难题四项

重点任务，坚持和完善“网格化+铁脚板”工作模式，形成“党员带动、

群众互动”的一贯到底工作格局，通过实地走访车间(部门)、座谈交

流，查找短板弱项、突出问题矛盾，全面了解社情民意，征求意见

建议，解决实际困难，确保“两在两同”建新功活动有的放矢。

(三)抓好督促指导。结合公司实际，将公司理念、公司发展、项

目建设、经营表现等新情况及时向项目参建人员、有关部门进行宣

贯，坚持每天项目现场督查，做到每天日常性工作有小结、每周阶

段性工作有讲评，简单问题及时处理，复杂情况及时协调。同时积

极组织开展“两在两同”建新功行动宣传报道，大力营造立足岗位建

功立业的浓厚氛围，把“两在两同”建新功行动真正变成“补短板、强

主业、深改革、增优势”的过程。

二、务实干事创业，当争企业先锋

党员干部是推动企业发展的先锋力量，也是公司稳健经营的骨

干力量，更要自觉带头响应党中央伟大号召，以“追标、达标、创

标”为抓手，围绕“项目建设、降本增效、深化改革”三大任务，大力

弘扬“争第一、夺奖杯、扛红旗、上红榜”的精神，真正做到平常时

候看得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来，争当公司高

质量发展的先锋模范。

(一)争当攻坚克难、敢做善成先锋。聚焦盐产品主业，致力于降

低成本资源、优化工艺技术、提升质量效益，筑牢公司“根脉”。通

过加快储油储气井组造腔进度释放成本优势，通过不断优化设备的

全生命周期管理减少检修费用。持续固化精益生产成果，全面深化

精益生产管理。不断加强交流学习，通过“请进来、走出去”，提高

解决实际问题的能力。

(二)争当苦干实干、争先创优先锋。全力推进技改项目建设，加

强矿区与项目建设联动，加强生产预案的制定，提高生产总体管控

能力。牢固树立安全生产“红线意识”和“底线思维”，以更高的标准、

更严的要求，倒逼管理流程、强化责任主体，全面落实全员安全生

产责任制，规范和强化风险管控分析和隐患排查治理，不断加强三

外管理，切实提升本质安全度。

(三)争当优化服务、提质增效先锋。“以服务市场为导向，以过

程管控为抓手”，不断加强产品质量关键岗位和关键控制点的检查，

严格执行“不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品”的

质量管理“三不原则”。不断优化产品结构，强化 QC 攻关，保证产

品质量不断提升。同时，加强产销联动，共同维护市场，持续改进

公司服务质量，提高客户满意度。

三、聚焦主责主业，做实发展文章

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摘要：

“两在两同”建新功调研报告一立足岗位促发展为深入贯彻落实“七一”重要讲话精神，自“两在两同”建新功行动部署实施以来，本人始终把开展“两在两同”建新功行动摆在重要位置，严格按照省委办公厅、省国资委党委及集团公司党委的工作部署要求，安排学习计划，制定工作方案，迅速开展行动，深入扎实推进，组织联系的支部党员职工积极投身“两在两同”建新功行动中，努力做到同职工想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，聚力公司深化改革，不断做强做优做大，为推进苏盐集团、瑞丰公司高质量发展贡献力量，在践行“争当表率、争做示范、走在前列”重大使命中展现新作为。一、提高思想认识，强化组织引领在集团公司党委下发文件后，按照瑞丰公...

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