市场监管综合行政执法支队工作经验材料）

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市场监管综合行政执法支队经验材料

2019 年7月组建成立以来，X市市场监管综合行政执法支

队着力推动市场监管综合行政执法改革，深化制度创新，加快

流程再造，转变执法理念，提升综合能力，坚持重拳出击，破

大案、查要案、办铁案，让监管长出牙齿，让违法者付出代价。

共查办案件 X起，案值 X万元，罚没款 X万元，其中，2020

年查办案件 X起，案值 X万元，罚没款 X万元，同比增长 X倍、

X倍、X倍。X起案件入选总局典型，X起案件入选省局典型案

例X起案件为全省首查首罚。复议零撤销、诉讼零败诉、作风

零违纪。

一、从“单线执法”向“全线综合”升级

打破“部门墙”，建立新机制。2020 年疫情初期，价格和质

量违法行为问题突出，各大队分领域执法中任务不平衡、信息

不共通、协同不顺畅矛盾突显。执法支队主动求变，破立并举，

打破分工，赋予执法大队市场监管全域执法职能，市场监管领

域案件直接查办，不必移交其他大队。同时，健全机制，通过

骨干调配、指定专办、角色互补、专案研判等方式，在提升综

合性的同时保障专业性，实现了综合执法“1＋1》2”的效果。查

处某药品公司哄抬物价案，罚款 X万元，开出省疫情期间价格

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领域“最大罚单”。

二、从“单兵作战”向“全维协同”迭代打造部门间“1＋

X”协同执法平台，拓展执法新路径。以执法支队的“1”，拓展上

下、内外协同联动的“X”，形成上下、行刑、部门、区域“四位

一体”的全维度协同执法模式。加强执法与监管、执法与信用衔

接，形成执法闭环。与公安、医保等部门建立案件协作、会商、

通报机制。与公安部门联合查破特大跨国网络制售假药案，查

扣药品 X万粒，案值达 X亿元；与医保部门查处多家医院非法

渠道进药案，罚没款 X余万元；与海关等部门联合查处不合格

进口中药材X吨，案值 X万美元，与交通、林业、农业、环保

等多个部门开展专项执法活动。

三、从“单域专业”向“全域精通”提升

培养“一专多能”执法队伍。强化专业能力，建立食品、药化

械、市场综合等 6个专家库，成立“专案组”，对新领域和复杂案

情，集体分析研判。强化综合素质，开展“执法大家谈”活动，每

周组织专家团授课，以案说法，提升执法人员全领域执法综合

素质。录制市场监管微课堂，以 3分钟短视频形式讲授市场变

化新趋势，研究新动态。强化典型引领，定期开展案卷质量评

查和执法能手评选，充分激发执法人员破大案、查要案、办铁

案的积极性、主动性、创造性。

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四、从“单一执法”向“全心服务”融合

执法有力度，服务有温度。事前服务，防患未然。针对企

业潜在违法风险，制作发放《风险预警提醒单》，提供风险预

警。事中服务，优化环境。严格执行《X市市场轻微违法经营行

为不予处罚清单》，对54 家企业轻微违法行为不予处罚。开展

涉企收费专项治理，为全市企业减负 X亿元。事后服务，形成

闭环。做好执法后半篇文章，主要领导带队对被处罚企业回访，

送政策、送法律、送服务，了解企业痛点、难点、堵点。

五、从“单凭经验”向“全程标准”跨越

开展执法标准化工作，完善执法“工具箱”，针对执法领域广、

法律法规多现状，梳理行政处罚类权责事项 X项，制定《案源

管理及处置规定》《案件负责人集体讨论制度》等，提炼总结X

个典型违法行为执法标准，清单式管理、菜单式操作，执法人

员有标可依、对标办案，文书有规范、执行有标准、过程有监

督、考核有依据，解决了综合执法改革中岗位调整后的适应问

题，保障了“一专多能”顺利实施。

六、从“单点突破”向“全面开花”延伸

在重点领域出重拳，形成强震慑；在新领域亮利剑，增强覆盖

面，查处了一批案值大、影响广、震慑强的典型案例。加强曝

光力度，查处一个震慑一片。在民生、互联网、知识产权等领

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn市场监管综合行政执法支队经验材料2019年7月组建成立以来，X市市场监管综合行政执法支队着力推动市场监管综合行政执法改革，深化制度创新，加快流程再造，转变执法理念，提升综合能力，坚持重拳出击，破大案、查要案、办铁案，让监管长出牙齿，让违法者付出代价。共查办案件X起，案值X万元，罚没款X万元，其中，2020年查办案件X起，案值X万元，罚没款X万元，同比增长X倍、X倍、X倍。X起案件入选总局典型，X起案件入选省局典型案例X起案件为全省首查首罚。复议零撤销、诉讼零败诉、作风零违纪。一、从“单线执法”向“全线综合”升级打破“部门墙”，建立新机制...

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