中学校长在2021年度年终总结大会上的讲话

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中学校长在 2021 年度年终总结大会上的讲话

尊敬的各位同仁：

大家好！

2021 年，承载着我们艰辛的付出和丰硕的收获，渐行渐远；

2022 年，携带着全新的希望与未知的挑战，即将来临。值此辞旧

迎新之际，我谨向辛勤工作、倾情奉献的全校教职员工，致以诚挚

的问候和美好的祝福！翻阅过往的每一页日历，回顾流逝的每一寸

光阴，每一位附中人都有理由感到骄傲和自豪，因为，这一年，我

们用心血和智慧，再一次续写了附中的辉煌！

2021 年，我们推动了人事改革工作。提高了人事代理教师的

待遇，增强了人事代理教师的归属感。整合了各部门资源，进一步

优化了岗位职责，减少了交叉管理和无人管理的工作领域，“人人有

事干，事事有人管”，有效提高了工作效率。实行了行政教辅人员岗

位改革，提高了服务意识和服务质量。所有附中人组成了一个和谐

融洽的大家庭，各在其位，各效其力，各显其能，各尽其才，而又

精诚团结，通力合作，共济发展。

2021 年，我们进一步改善了办学条件。装修了阶梯教室，安

装了智慧黑板，配备了教师办公室的电脑和投影设备，购买了组卷

资源网，并无偿接入 XX 学院网络，实现了优质教育教学资源的共

享，大幅提高了教育教学的现代化水平。深化校企合作，引进了 XX

学院印刷厂，节约了资金，方便了师生，满足了学校的各项印刷需

求。2021 年，我们落实了领导陪餐制度，加强了对餐饮中心的管

理和督促。不仅提供了教职工的免费早餐，而且还增加了饭菜品类，

提高了饭菜质量。“吃得放心，吃得顺心”，明显改善了师生员工的

就餐质量。

2021 年，我们推行了新的作息时间，保证了学习、活动的用

时比例，优化了课堂教学的时间，增加了自主学习的时间。师生员

工的在校时间得到了更加科学合理的调控，有效提升了工作、学习

的效率。

2021 年，我们根据新形势、新变化、新需求，完善了各项学

生管理制度，从细节入手，明确职责。班主任、年级组、门卫、公

寓中心、政教处等部门通力合作，既对学生提出严格要求，又从行

为习惯的改善、综合素养的提升方面给学生以有效的教育和引导。

2021 年，我们的校园文体活动丰富多样。常规的社团活动蓬

勃开展，课本剧汇演、经典诗文诵读、歌咏比赛等大型文化活动亮

丽炫目，运动会、足球赛、拔河赛等体育竞赛异彩纷呈，我们还与

XX 市群艺馆联合举办了“永远跟党走：XX 市网络摄影大赛优秀作品

巡展（XX 学院附中站）”红色主题摄影展。这些活动，极大地丰富

了师生的校园生活，营造了文化育人的浓郁的环境氛围。

2021 年，我们的教科研取得了可喜的成绩，先后有5个省级

课题、3个市级课题立项，彰显了我校的科研实力，提升了我校的

办学品位，扩大了我校的社会影响力。2021 年，在英杰中学的大

力支持下，经过全校师生的共同努力，我们的招生工作圆满收官。

录取线 617 分，录取 604 人，定向生 132 人，统招生472 人。市

区生源占三分之二，周边各县生源占三分之一，对市区尤其是周边

各县的示范辐射效应明显增强。680 分以上4人，670 分以上15

人，660 分以上40 人，优秀学生的招录，既是对我校办学水平的

认可和肯定，又是对我校持续高位发展的支撑和保障。2021 年，

我们的高考喜获丰收。600 分以上高分段 33 人；一本达线率

50.39％；二本达线率91.46％，其中有 4个985 班达线率

100％。辉煌的成绩，让我们附中稳立于 XX 高考的潮头，锁定了

山西名校的席位。

新年的钟声即将敲响，附中也将开启全新的航程。我们清楚地

认识到，我们的工作还有诸多不足，要实现“山西一流，XX 顶尖”的

目标还任重而道远，制约我们高位发展的困难还有很多很多，需要

我们倾力奔赴的路途还有很长很长。新的一年里，我们将一如既往

地呕心沥血，我们将一以贯之地励精图治。

2022 年，我们将继续加强师资队伍建设。用好现有编制，尽

力争取增加教师编制，想方设法引进教师，扩充教师队伍，优化岗

位设置，解决多年来教师职称兑现难的问题，为教师的招聘和职称

晋升创造更多更好的便利。加强新教师培训和在职教师继续教育，

夯实内功。加强师德师风建设，锻造师魂。落实“青蓝工程”，新老

携手，共同进步。

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摘要：

中学校长在2021年度年终总结大会上的讲话尊敬的各位同仁：大家好！2021年，承载着我们艰辛的付出和丰硕的收获，渐行渐远；2022年，携带着全新的希望与未知的挑战，即将来临。值此辞旧迎新之际，我谨向辛勤工作、倾情奉献的全校教职员工，致以诚挚的问候和美好的祝福！翻阅过往的每一页日历，回顾流逝的每一寸光阴，每一位附中人都有理由感到骄傲和自豪，因为，这一年，我们用心血和智慧，再一次续写了附中的辉煌！2021年，我们推动了人事改革工作。提高了人事代理教师的待遇，增强了人事代理教师的归属感。整合了各部门资源，进一步优化了岗位职责，减少了交叉管理和无人管理的工作领域，“人人有事干，事事有人管”，有效提高了...

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