学习全市组织部长会议精神心得：充分激发干部干事创业活力

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学习全市组织部长会议精神心得：充分激发干部干事创业

活力

全市组织部长会议指出，要突出激励约束并重，激发干部“干”

的活力。组织部门作为干部之家，有家规、也有温暖，要在调动干

部主观能动性上下大功夫，切实解决一些干部不愿为、不能为、不

敢为的问题，促使他们想干能干敢干。

立足鼓励激励，增强内生动力，切实解决干部“不愿为”问题。

干事创业，首要是调动干部的积极性、主动性、创造性，关键在于

建立科学合理的激励机制，全面激发干部干事创业的动力。一要突

出政治激励，树好“风向标”。坚决落实“二十字”好干部标准，打破

用人上的平衡照顾和“论资排辈”，注重在征地拆迁、综治维稳、深

化改革等急难险重岗位考察识别干部，大力选拔心无旁骛干工作、

勇于担当抓落实、善于突破能攻坚的干部，让想干事的有机会、能

干事的有舞台、干成事的有位子，达到提拔一个、激励一片的效果。

二要注重物质激励，突破“大锅饭”。坚持平时考核和年度考核相结

合，逗硬执行公务员平时考核实施办法，严禁搞“平均数”、吃“大锅

饭”。结合新时代特点修订完善年度目标责任考核办法，适当拉大绩

效管理考评不同档次待遇，激发干部追赶超越、争先进位的工作积

极性、主动性。三要注重精神激励，提振“精气神”。强化情感激励，

严格落实带薪休假、干部体检、谈心谈话等制度。加大评优树模力

度，采取嘉奖、授予荣誉称号、宣传先进事迹等方法，引导干部增

强进取心和荣誉感，真正让能干事创业者“有想头”“有甜头”，激励

干部主动作为。

坚持能上能下，传导外在压力，切实解决干部“不作为”问题。

坚持能上能下，重点就是要解决干部干事创业外在压力不够的问题，

让有为者“有位”、无为者“让位”、不为者“退位”。一要严把上的“入

口关”，让上的干部能服众。坚持把干部能上能下与调整考察导向结

合起来，合理设置考核指标，推行多维度差异化考察。要探索实施

干部业绩全程纪实，提升考核考察的科学性、准确度，全面地、历

史地、辩证地看待干部，让考核真正考准、考实、考出优劣，切实

把好干部“上”的关口。二要畅通下的“出口关”，让下的干部能心服。

坚持干部任期考察、换届考察，强化干部平时考核、年度考核，对

于不适宜、不胜任干部，根据其一贯表现和工作需要，区分不同情

形，采取调离岗位、改任非领导职务、降职等方式予以调整；对于

不作为、乱作为干部，强化责任追究、加大问责力度，采取引咎辞

职、责令辞职、免职或撤职等方式进行处理。通过畅通“下”的通道，

达到治庸戒懒、治拖戒散的效果，使平庸懒散者出得去、违纪违法

者受惩治。三要做好转的“思想关”，让能上能下成为常态。要加强

教育转化，坚持把干部“能上能下”作为干部教育的必修课，引导领

导干部理性面对事业选择、组织选择、人民选择，正确对待进退去

留。要加强培训转化，“下来”的干部，对能力不足的，要进行教育

培训、“回炉淬火”，增强党性，提升能力，为“再上”创造条件。

合理容“错”纠“错”，激发热情活力，切实解决干部“不敢为”问

题。习近平总书记强调：“既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽

容失败。”容“错”纠“错”，是鼓励探索、支持创新、宽容失误的重要

保障。一要突出宽容失误，为干事者撑腰。坚持“三个区分开来”，

鼓励干部在严守法律、纪律、政策、道德“四条底线”和安全、稳定、

廉政、生态等工作底线的基础上，先行先试，大胆创新。同时，要

划清失职与失误、敢做与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界线，

为干事创业的干部卸下包袱、打消顾虑。二要明确容“错”对象，让

干事者无忧。坚持为改革者容、为创新者容、为实干者容，对符合

容错情形的干部，客观评价、宽容理解，大胆使用。坚持以事实为

依据，对工作负责、出于公心、创新实干、出现失误的干部，综合

考虑问题发生的原因、动机、影响等方面因素，认真甄别，加以保

护，让干事者有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。三要加强日常监

管，不让问题拖大。健全完善谈话提醒、函询诫勉等机制，对干部

身上出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正。通过

咬耳扯袖、红脸出汗，在民主生活会上开展批评与自我批评，帮助

有问题的干部及时纠正错误，避免走上弯路邪路，防止小问题变成

大错误。

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学习全市组织部长会议精神心得：充分激发干部干事创业活力全市组织部长会议指出，要突出激励约束并重，激发干部“干”的活力。组织部门作为干部之家，有家规、也有温暖，要在调动干部主观能动性上下大功夫，切实解决一些干部不愿为、不能为、不敢为的问题，促使他们想干能干敢干。立足鼓励激励，增强内生动力，切实解决干部“不愿为”问题。干事创业，首要是调动干部的积极性、主动性、创造性，关键在于建立科学合理的激励机制，全面激发干部干事创业的动力。一要突出政治激励，树好“风向标”。坚决落实“二十字”好干部标准，打破用人上的平衡照顾和“论资排辈”，注重在征地拆迁、综治维稳、深化改革等急难险重岗位考察识别干部，大力选拔心无...

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