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在分公司领导干部大会上的讲话

今天，我们召开分公司的领导干部大会，主要是宣布公司党委

对分公司领导班子和组织机构调整的决定。这次调整，是公司党委

立足做大做强业务，本着“一体化、市场化”转型布局，着眼于更好

地增强分公司领导班子整体合力，从进一步强化业务市场营销、技

术服务和制造实力的角度出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研

究后作出的决定。希望×××、×××两名同志尽快进入工作角色，

紧紧围绕公司党委的决策部署，围绕既定任务目标，全力抓好各项

工作落实，助力分公司如期完成全年任务目标；希望分公司党委深

刻理解×××的重要意义，全力支持开展各项工作，为公司提升××

×服务水平，扩大后市场营收规模作出应有贡献。

下面，我对分公司下一步工作再提五点要求。

（一）要加强干部队伍建设。群雁高飞头雁领。头雁决定雁队

的前进方向、精神状态和前途命运。大家都是“关键少数”，是分公

司各个单位、各级组织的“头雁”，希望大家务必做到“两个必须”。

必须要步调一致听指挥。分公司全体领导干部要带头增强“四个意

识”，不折不扣贯彻落实好公司党委的决策部署，确保公司党委的重

大决策部署在分公司落地生根、开花结果。分公司重组进入公司大

家庭已经十多年了，在日常生产经营的工作实践中，各方面都体现

出了分公司的工作特色与发展优势。近年来，通过与总部经常性地

开展交流沟通，实现了管理水平的共同进步与提升。但是，在个别

人、甚至是个别领导干部的思想中，还存在着“你济柴、我成压”的

错误认知。这种错误的思想，对公司的整体发展、一体化运作具有

不良的影响，所以分公司上下必须摒弃错误观念，促进融合，坚决

同心同向同行。必须要克服万难显担当。大事难事看担当，关键时

刻显本色。今年形势虽异常严峻，但任务目标必须完成。大家要提

高站位当好“头雁”，坚决冲在完成任务目标的最前线，从现在做起，

从自己做起，人人心中都要有一团火，个个心中都要有一本账，围

绕全年任务目标，带头想办法、出主意、拿举措，确保任务目标必

成。

（二）要决胜全年任务目标。毋庸讳言，新冠疫情给完成全年

任务目标带来了多方面困难。但是，这不是完不成任务的借口。目

前距离全年结束只有×××时间，是完成任务目标最关键，也是最吃

劲的时候，绝不能有厌战思想、畏难情绪、焦虑心理、松劲心态，

必须始终保持战之必胜的信念、破釜沉舟的决心、滚石上山的韧劲，

进一步细化方法、实化举措，向全年任务目标发起最后总攻。作为

党员领导干部，大家都要充分认识到：公司党委赋予分公司的奋斗

目标，就是大家的神圣职责，不论条件如何改变、人事如何变动、

岗位如何变化，都必须要坚定不移干下去，都必须要矢志不渝去努

力，都必须要全力以赴去实现。公司党委会一如既往地重视支持分

公司发展，会继续为分公司完成全年任务目标出谋划策，提供支持。

希望大家扛起更加硬核的责任，坚决完成全年任务目标。

（三）要提升企业治理能力。推进公司治理体系和治理能力现

代化，是集团公司党组重大战略部署，我们必须要坚决贯彻，认真

落实。立足分公司自身发展，如何提升治理能力，我认为要做到“三

个坚持”。要坚持对标先进。分公司必须以增强企业竞争力、创新力、

控制力、影响力和抗风险能力为目标，主动对标先进水平，积极查

找自身不足，明确下步努力方向。要坚持“两化”改革。分公司要用

好公司党委赋予的各项经营权力，通过转变观念与构建机制“两手

抓”，努力在生产经营各环节特别是在“三项制度”方面注入“市场化”

基因，全面激发企业发展内生动力。同时，分公司全员要牢固树立

“一盘棋”思想，在配合公司开展一体化改革中，就战略、组织、运

营、财务、科技、生产、内控、人力、信息化等方面与济南总部开

展常态化、全方位的互动交流，实现资源共享，效益最大化。后续

公司党委还会出台相关办法和措施，打破区域壁垒助力济南、成都

两地实现资源流动。要坚持精益管理。集团公司吕波副总经理在调

研中多次强调，要将精益管理理念和方法应用到生产、研发、财务、

采购各个领域，推动全流程全价值链精益改善。

（四）要创造安全发展环境。安全是天，生命至上。做好安全

生产工作，是完成全年任务目标的基础，是推动高质量发展的重要

保障。分公司各级领导干部必须要清楚地认识到，抓安全就是抓发

展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是抓民生。要深刻汲取安全亡人

故事血的教训，进一步强化自主安全管理，强化隐患排查，推进本

质安全。要按照公司统一部署，通过配合开展好 QHSE 管理体系专

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摘要：

在分公司领导干部大会上的讲话今天，我们召开分公司的领导干部大会，主要是宣布公司党委对分公司领导班子和组织机构调整的决定。这次调整，是公司党委立足做大做强业务，本着“一体化、市场化”转型布局，着眼于更好地增强分公司领导班子整体合力，从进一步强化业务市场营销、技术服务和制造实力的角度出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究后作出的决定。希望×××、×××两名同志尽快进入工作角色，紧紧围绕公司党委的决策部署，围绕既定任务目标，全力抓好各项工作落实，助力分公司如期完成全年任务目标；希望分公司党委深刻理解×××的重要意义，全力支持开展各项工作，为公司提升×××服务水平，扩大后市场营收规模作出应有贡献。下面...

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