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在2022 年医院工作会暨大讨论大竞赛推进会上的讲话

同志们：

借助今天的会议，我讲 4个方面的意见。

第一，要牢记宗旨，强学习。作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗

旨。我是谁，为了谁。要常思考，有作为，从群众中来，成为一名医务人员就

是要为百姓的健康护航，为患者的就医需求服务，但这不能只停留在口头上，

更重要的是提高服务的能力和水平，这就需要我们不断的学习。学习是成长的

唯一途径，学习是践行宗旨，提高能力的重要保证。既要保证正确的政治方向，

提升强大的政治引领力，更要学习本行业本专业所需的各类知识，社会的、人

文的、生理的、心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业务骨干，我们不怕

没病人就怕没技术。作为一名中层干部，都是院之大者、医之大者。大者就要

把一切思维方式、一切的行为起点，都要站在以医院最高利益和老百姓的根本

利益为出发点和落脚点。要有二院情怀，与医院的现在和未来同呼吸共命运。

不因一个科室一段时间发展不好而牺牲医院的整体利益，而放弃患者的利益，

这才是一名医者的初心和使命。

第二，要敢于担当，转作风。目前我院正处于发展攻坚期、阵痛期，需要一

大批有能力、敢担当、抓落实的干部。职能部门要勤下基层调查研究、跟踪问

题、化解矛盾，而不是坐在办公室里指点“江山”。不能把方案当成能力、把部

署当成完成，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。干还

是看，不同的工作态度和作风带来的一定是不同的效率和结果，主动担当的干

部不会将今天的事拖到明天，不会将上午的问题拖到下午，而是任务一部署，

马上抓落实；工作一部署，马上去推动；任务一完成，马上就反馈。主动担当

的干部不为困难找借口，只为发展想办法，主动担当的干部一定是树立今天再

晚也是早，明天再早也是晚的时不我待只争朝夕的忘我工作精神。我们常讲大

专科小综合，大不仅仅是规模大床位多，更是要有大专家硬骨干，更是要有核

心竞争力的技术团队。我们讲综合不仅是科室专业的多样性，更要讲科室间的

相互配合，合成作战，要摒弃过去那种独立王国、闭关锁科、自我发展、自生

自灭的不良思想。当今世界国与国都讲合作共赢，共谋发展，一个不讲合作，

不会配合的科室是不会有前途的。因此各位主任、护士长要树立迈上前去主动

作为，伸出手去寻求合作的高姿态，要树立“主动上前一小步，合作共赢谋发

展”的理念，只有这样，工作办法就会多一些，问题就会少一些，水平就会高一

些，能力就会强一些，效果就会好一些。

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摘要：

在2022年医院工作会暨大讨论大竞赛推进会上的讲话同志们：借助今天的会议，我讲4个方面的意见。第一，要牢记宗旨，强学习。作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗旨。我是谁，为了谁。要常思考，有作为，从群众中来，成为一名医务人员就是要为百姓的健康护航，为患者的就医需求服务，但这不能只停留在口头上，更重要的是提高服务的能力和水平，这就需要我们不断的学习。学习是成长的唯一途径，学习是践行宗旨，提高能力的重要保证。既要保证正确的政治方向，提升强大的政治引领力，更要学习本行业本专业所需的各类知识，社会的、人文的、生理的、心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业务骨干，我们不怕没病人就怕没技术。作为一名中层...

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