在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话_公文写作素材大全_公文阁

VIP专免

3.0 体制发布 2022-06-20 112 99+ 14.84KB 4 页

侵权投诉

在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话

同志们：

上午好！

今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训，主要目的是

深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求，提升干部的综合素质、

业务技能以及依规依法履职能力，提升工作质效。公司非常重视此

次培训工作，参加此次培训的大都是新上场的项目，今年是党的二

十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，对国

家、对我们公司都是一个关键的发展时期。俗话说：万事开头难，

良好的开头是成功的一半，所以，我对新上场项目有几点期望：

现在，很多干部可能还不明确什么是“三保一降”，不应该。“三

保一降”是企业提质增效、实现高质量发展的重要抓手，是集团公司

推进“品质铁建”，实施“强基固本、改革创新、转型升级、提质增

效”战略举措的重要一环。所谓“三保一降”，即保安全、保质量、保

进度、降成本。所以，利用好接下来的“36 小时”，要对“三保一降”

进行再认识、再理解，落实好主体责任。

——安全是第一要务。新上场项目要落实安全生产责任制，做好

危险源辨识和隐患排查治理双预控机制，这里特别提示，在危险源

辨识的时候质量中的危险源不容忽视。对于教育培训、班前讲话、

班组长奖励、安全领导小组会议等工作要持续抓好抓实，不断提升

全员安全意识。要大力加强施工队伍疫情防控，尽可能做到封闭式

管理，确保不发生聚集性疫情。特别对于新上场项目，工人的流量

比较大，要做到严防死守，实现动态监控，对于不满足进场条件的

工人坚决制止。

——质量是企业的生命。新上场项目要建立健全以班子成员为首

的质量保证体系，制定严格的奖罚制度，严格按照管理规定制度落

实；要尽快以施工图纸、验收规范、图集等为依据出一批工序、各

环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施，保证施工

质量一次成优，以优良的业绩赢得信誉，实现滚动发展。

——进度是制胜的关键。新上场项目要做好实施性施工组织设计，

按照业主下发的一级节点，倒排工期，统筹资源配置，明确目标，

排好二级节点，甚至细化至月目标、旬目标、周目标，加强对项目

的过程监控，在配合好公司的前提下，做好项目上的预警分析。在

建项目，要加强施工过程控制，做到动态管理和调整。

——创效是最终的目的。新上场项目要落实项目责任成本管理标

准和绩效考核办法，追求效益的最大化。要立足自身找差距、补短

板、堵漏洞，严格过程管控，提升管理水平和运行质量。

一是要加强对责任预算的管控。

4月25 日，公司下发了《项目责任预算编制标准》（征求意见

稿），经济管理部正在按照各项目部反馈的意见进行修订，这是今

年公司重点工作之一。目的就是为规范项目责任成本管理，统一责

任预算编制标准，实现差异化管理。责任预算一经下达，原则上不

得调整，所以对项目上要认真研究：第一是一项一策，高度重视项

目前期策划工作，物设采购租赁和劳务招议必须坚持“真招真议、以

议为主”，严防法律合规风险。第二是业务人员要加强图纸、规范、

定额学习，提高责任成本预算编制准确性。第三是定期的经济活动

分析要真搞，项目经理对项目成本必须心中有数，财务和计划人员

要留心、留意，发现苗头性、倾向性的问题及时纠偏。第四是“三重

一大”坚决落实，要坚持节约的理念，真正做到把钱用到刀刃上。

二是要推进绩效考核工作实施。

3月8日，公司下发了《项目绩效考核实施办法》（征求意见

稿），经济管理部正在按照各项目部反馈的意见进行修订，这也是

今年公司重点工作之一。目的是为了发挥绩效考核的正向激励。所

以要求项目管理团队要有责任意识、绩效意识，对责任成本预算要

有较高的前瞻性、准确性。公司将动真招，考核结果将与奖惩挂钩，

直接兑现个人，项目上要高度重视，不要最后丢了“面子”，又失了

“李子”。

此外，对于这次培训有几点要求。

一是要集中精力学习。在座的同志很多是身兼两职或数职，工作

忙，事情多，多部门集中培训是难得的学习和提高的机会，也是为

了更好地工作。这次培训领导班子和公司各业务部门都做了充分的

准备，大家要珍惜和把握这样的好机会，集中思想、精力，做到专

心听课，精心笔记，建议会后人力资源部征集个人学习笔记，好的

学习笔记要宣传、要表扬、要学习。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话同志们：上午好！今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训，主要目的是深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求，提升干部的综合素质、业务技能以及依规依法履职能力，提升工作质效。公司非常重视此次培训工作，参加此次培训的大都是新上场的项目，今年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，对国家、对我们公司都是一个关键的发展时期。俗话说：万事开头难，良好的开头是成功的一半，所以，我对新上场项目有几点期望：现在，很多干部可能还不明确什么是“三保一降”，不应该。“三保一降”是企业提质增效、实现高质量发展的重要抓手，是集团公司推进“品质铁建”，实...

展开>> 收起<<

在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话_公文写作素材大全_公文阁.docx

共4页,预览3页

还剩页未读，继续阅读

在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话_公文写作素材大全_公文阁

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: