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在分管市食药检所业务推进会上的发言

同志们：近日细雨连绵，咱们全院的工作也是连续紧凑，院长上

午刚开了两个所的工作会，现在抽空来到我们所，咱们食药检所的

工作也一样，端午假和周末都还在加班加点完成本季度抽检任务。

说业务推进会也好，工作调度也行，这项工作机制我认为非常好，

很有必要。我是分管后第一次参加咱们所的例会，听了大家的汇报

和所长的点评，我觉得这种交流对推进工作是有益的，尤其是刚才

点评里讲到的，大家既汇报成绩成效有数据有案例，更直面困难问

题，敢于揭短说不足讲差距，还提出了方法路径，谋划了下阶段工

作，简单明了务实，而不是光讲漂亮话，有问题就甩锅。

我先讲三点我的思考与同志们做个交流，等下院长还要点评讲话，

请大家务必落实落细院长的要求。

一是抓日常重细节。

什么是日常？就是今天干了明天还干，今年做了明年还要做的，

是什么事情呢？就是咱们单位的职能、我们的岗位职责，也就是常

说的主责主业。为什么要重细节呢？我们常讲“细节决定成败”，食

品药品检验检测日常琐碎繁杂、很琐碎，食品药品安全关乎百姓生

命安全，来不得马虎，检验检测的工作特点也决定了我们要重视这

些细节。刚才发言提到的国抽录入的正确率，还有我们检验报告的

准确可靠和公信力，也要求我们注重细节。哪怕我们只有千分之一、

万分之一的误差差错，那么对于那一份报告或抽检来讲，就是

100％错了，会耽误大事。就怎么着提高抽检录入的准确性，提高

检验检测质量保证它的正确性，我认为除了讲要提高责任心，加强

学习培训之外，也要利用我们的质量保证体系，发挥好监督、复核

的作用，也要利用包括一些绩效奖惩的机制去保障他。

二是抓重点拉清单。

所谓重点，就是说全院提出的三大服务、全所要集中力量抓的工

作，也是部门立足主责主业全年或者这一个阶段要重点抓的事情。

要突出重点，我理解也可以叫特色亮点，这些重点工作大多是以前

没有遇到的要新情况，或者是以前想做没做成的，或者是你一直认

为这个事情没做好想把它理顺。那么我们就要突出这些个重点问题，

以问题为导向，项目化列出清单。举个例子，所里上周向我报送了

需要院长和我协助推进的六个问题，我就围绕这个重点来项目化，

一个一个问题来研究协调怎么解决，这就是项目化、清单化。比如

一个人少事多的问题，全院普遍都有，院里也多次研究，我们明确

了三个路径：一是空编招录，人社部门已经组织了笔试的，有两个

在食药。二是外聘，院里也做了大量工作，在月底就会发布招聘计

划，三是见习辅助岗位都做了安排，尽快到位，四是我也要求内部

要提质增效。项目化呢也不都是一些大项目，也可以是一些清单化

的问题节点，我们用这个思路来解决，分清轻重缓急，比如说设备

紧缺的问题？到底是缺什么设备，拉出清单，是缺5万块钱的预算，

还是 50 万、500 万？这样按照轻重缓急，如果今年下半年有 60 万

结余，要优先买清单里的那些设备，如果是中长期要解决的，那我

们全院统筹，逐步解决检测设备配备和升级，抓重点要重视项目化、

清单化。

三是抓宣传拍视频。

宣传工作的重要性就不多讲了，院里上月院长亲自调度了一次，

成立宣传专班，与一些官方媒体对接合作，信息渠道是畅通的。市

局也专门就营商环境调度了几次，每个口子在开展工作中要重视收

集数据和案例，每周有宣传提示，而且我们官方抖音号“xx 市场监

管”也要正式上线了。我们院里初步谋划了 12 条宣传素材，有些前

期完成了拍摄，我所拍的大米安全科普视频很多领导点评拍得不错

宣传效果很好。我们部室怎么重视宣传工作呢？要求我们提升文字

水平，去收集图文素材，也要求我们放开思路，不光是新闻报道类

的宣传，还可以是对一项研究的思考、综术，或是食品安全科普。

因为我们食品药品安全科普基地有这个职能要求，社会群众也有这

些需求。而且，以后的这种宣传不能是干巴巴的文字了，现在是短

视频时代，大家要在工作场景当中多留一些照片，或者是小视频效

果更好。我们常讲，工作做了没有宣传好，等于白做，其实今天的

汇报某种意义也是一种宣传，向上宣传。

最后，我回应一下，刚才汇报交流时提到的一些问题或诉求。如

审批困难问题，主要原因是所里与院本部不在一个办公区，我上次

与许所就交流过了，院里正在推广使用钉钉协作办公，除了考勤外

出请假，我们也会陆续把很多审批，如日常的采购直接在线提交，

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摘要：

在分管市食药检所业务推进会上的发言同志们：近日细雨连绵，咱们全院的工作也是连续紧凑，院长上午刚开了两个所的工作会，现在抽空来到我们所，咱们食药检所的工作也一样，端午假和周末都还在加班加点完成本季度抽检任务。说业务推进会也好，工作调度也行，这项工作机制我认为非常好，很有必要。我是分管后第一次参加咱们所的例会，听了大家的汇报和所长的点评，我觉得这种交流对推进工作是有益的，尤其是刚才点评里讲到的，大家既汇报成绩成效有数据有案例，更直面困难问题，敢于揭短说不足讲差距，还提出了方法路径，谋划了下阶段工作，简单明了务实，而不是光讲漂亮话，有问题就甩锅。我先讲三点我的思考与同志们做个交流，等下院长还要点评讲...

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