国企2022年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划_公文写作素材大全_公文阁

VIP专免

3.0 体制发布 2022-07-06 124 99+ 359.62KB 8 页

侵权投诉

󳡭󴲈󷴂——海量公文资料，关注立即下载 www.gwg365.cn

国企 2022 年上半年人力资源工作总结及下

半年工作计划

2022 年上半年，公司人力资源工作以“三基一降五提升”

为着力点，紧紧围绕工作主线，逐步建立健全制度体系、夯

实基础管理、突出青年人才培养，努力为各项工作提供组织

和人才保障。现将人力资源 2022 年上半年工作总结及 2022

年工作计划汇报如下：

一、2022 年上半年工作完成情况

（一）全面搭建人力资源制度体系，夯实基础管理

为保障公司人员管理工作有序推进，结合公司“三位一

体”的制度体系建设需求，建立人力资源制度体系。2022 年

上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、

员工绩效考核等多个方面。2022 年上半年完成 X项人力资

源制度和 X项流程编制，为公司人员管理提供制度保障。

（二）推进全新管理模式，开展岗位匹配和人员招聘

工作

1.按照“建管一体化”的总体思路，采取全新管理模式，

2022 年上半年，通过对比分析对比多个岗位编制和岗位职责，

按照“一岗双责，一人一岗”原则，将职责相似岗位进行对

标，完成全体人员转岗调配。同时，考虑到不同时期的重点

工作，使人员配置达到最适合状态，保证建设及业务准备同

󳡭󴲈󷴂——海量公文资料，关注立即下载 www.gwg365.cn

时推进，部分人员通过借调方式，参与相关部室的工作，达

到资源人力的适当补充。

2.2022 年上半年为全面落实业务人员到位，以高质量人

才引进为抓手，适时、适量补充人员。自 2022 年X月开始

组织外部招聘工作，招聘 X个岗位共计 XX 个编制。经初步

筛选后，对 XX 名候选人进行了在线综合能力测试，并于 X

月组织了社会招聘初试选拔，X月组织了校园招聘初试选拔，

累计面试人员 XX 人次。严把人员入口质量关，不断壮大优

秀干部人才队伍源头、优化结构，为业务运营需要提供人才

支撑。

（三）以“每月一课堂”为载体，提升人员综合业务

素质

以建设学习型企业为主线，制定了《2022 年度“每月一

课堂”活动实施方案》，并于 2022 年初启动“每月一课堂”

学习活动，聚焦人员综合业务素质提升，通过双向有机结合，

打造高质量效能课堂。

1.上下结合，注重学深悟透。“上”指认真组织参加集团

层面的“每月一课堂”集体学习，要求全员参与学习、撰写

个人心得，确保集团工作重点、学习重点深入基层、深入人

心。“下”指公司严格落实“每月一课堂”活动实施方案,明确

责任主体、组织方式和培训要求，积极鼓励领导班子、干部

职工带头授课，按照全年培训计划充分利用线上线下等多种

形式参加各类培训，进一步满足各层级职工的培训需求，加

强参与度及思考深度、输出效果，有效提升职工基本功。

󳡭󴲈󷴂——海量公文资料，关注立即下载 www.gwg365.cn

2.学用结合，注重指导实践。注重通过培训提升职工解

决问题的能力，在课程安排、培训重点上注重理论与实践相

结合，既有公司 2022 年经营工作报告、党建工作报告解读、

第十九届六中全会精神解读等理论性较强的课程，也有企业

数字化分析企业引领企业、动态调度机制的实操等实践性更

强的课程。同时，将每月一课堂活动与党史学习教育紧密结

合，以理论知识集体领会、系列活动集体参与的方式引导全

体党员职工将理论知识应用到日常工作中，做到学史力行、

指导实践、推动实践，以高质量的党建工作促进业务工作的

持续推进。

（四）加强人才选拔与培养，充实人才后备力量

1.2022 年上半年围绕“培养一支技术精湛、素质过硬的

运营队伍”的工作主线，根据运营公司自身的发展定位、业

务规划和需求分析，开展青年人才选拔形成人才梯队的建设

模式。在前期自愿报名的基础上，分别于 X月、X月以笔试、

面试相结合的方式进行了考试，最终确定综合成绩排名前 X

名员工作为 2022 年优秀青年人才。通过培训全面提升各项

专业技能及综合管理能力，从而进一步优化青年人才储备结

构，满足长远发展对专业化高素质人才的需求。

2.为贯彻落实集团及公司加强人才培养的总体要求和部

署，有效激发员工的工作热情和团队凝聚力，充分打造多岗

位专业型人才，在 2021 年“师带徒、老带新、一帮一”活动

基础上总结经验、完善方案，于 2022 年5月初启动了新一

批培养工作。通过签订师徒协议的方式成功结对 XX 对师徒。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

国企2022年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划2022年上半年，公司人力资源工作以“三基一降五提升”为着力点，紧紧围绕工作主线，逐步建立健全制度体系、夯实基础管理、突出青年人才培养，努力为各项工作提供组织和人才保障。现将人力资源2022年上半年工作总结及2022年工作计划汇报如下：一、2022年上半年工作完成情况（一）全面搭建人力资源制度体系，夯实基础管理为保障公司人员管理工作有序推进，结合公司“三位一体”的制度体系建设需求，建立人力资源制度体系。2022年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多个方面。2022年上半年完成X项人力资源制度和X项流程编制，为...

展开>> 收起<<

国企2022年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划_公文写作素材大全_公文阁.pdf

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读

国企2022年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划_公文写作素材大全_公文阁

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: