“五社联动”增强基层治理能力经验材料_公文写作素材大全_公文阁
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“五社联动”增强基层治理能力经验材料
近年来，x市x区创新构建以社区为龙头、社会组织为载体、
社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的“五
社联动”社区治理新机制，着力破解社区治理资源欠缺、工作力量薄
弱、精准化不足、群众参与不够等问题。
建立资源整合机制解决“谁来干”的问题
聚焦社区治理组织力量薄弱、社区工作者队伍结构不优、社区
共建意识不强等问题，x区在优阵地、建组织、强队伍上狠下功
夫，统筹解决社区治理“谁来干”的问题。
构建社会工作三级服务体系，夯实联动阵地。在区级，成立社
工中心，对全区“五社联动”基地建设、队伍培育、资源链接、项目
评价、资金使用等实施全周期管理。在镇街，成立社工站，采取购
买专业社工组织服务等方式，负责社区社工室的建设、指导、服务
工作。在社区，打造社工室，抽调社区骨干力量，发动社区志愿
者，以问题导向梳理需求清单、问题清单，以结果导向整合共治力
量、共治资源，形成供给清单。
创新社会组织孵化培育机制，壮大联动组织。按照“x＋N”孵化
培育思路，建立 x个区级社会组织综合服务中心和渝州路、九龙、
石坪桥等 N个街道社会组织孵化基地。印发文件，从注册协助、发
展指导等方面，大力培育专业社工组织；创新社区社会组织备案方
式，把社区居民因兴趣爱好自发组建、常态开展活动的社区社会组
织，纳入镇街备案、社区管理。目前，全区有社会组织 xxx 家，其
中专业社工组织 xx 家，位居全市前列；有社区社会组织 xxxx 家，
参与人数超 x万人。
建立社工人才队伍培育机制，提升联动能力。出台《社区工作
者职业体系实施办法》，建立社区工作者“三岗二十一级”职业体系
和个人量化积分与职级晋升制度，健全队伍激励机制，拓宽上行通
道，致力打造一支更专业、更规范、更稳定的社区工作者队伍。
实施社工人才能力提升三年行动计划，持续开展社工师资格考
试公益培训，建立社工领军人才成长营，不断培育壮大社工人才队
伍。目前，全区共有专业社工人才 xxxx 人、持证xxxx 人，注册志
愿者 xx.xx 万余人，位居全市前列。
健全任务归集机制解决“干什么”的问题
聚焦社区问题诉求多、牵涉面广、处置难度大等问题，建立社
区收集需求、镇街策划项目、区级审核立项的任务归集机制，着力
解决社区治理“干什么”的问题。
建立问题需求调查机制。线下通过社工室发动社区志愿者，找
准本地区治理短板，梳理问题清单；线上率先在全市建立新时代文
明实践云平台，网上征集意见和“金点子”等，通过网格员、志愿者
提交“需求菜单”，整合形成“工作清单”，项目化、常态化为居民提
供针对性服务。目前，线下梳理问题清单 xxxx 余件，线上收到群
众“点单”xxxxx 余件。
建立任务整合服务机制。通过社工站专业社工力量，对收集的
需求问题清单进行归纳提炼，策划形成供给项目。属于全区性的服
务项目，向区社工中心申报计划；属于本镇街特有的服务项目，由
社工站策划实施。截至目前，全区已累计策划项目 xxx 个。
建立项目立项审核机制。成立由区民政局牵头，相关部门、镇
街和专业人员组成的社工项目评审组，对社会服务项目进行审核论
证，报经区政府审批同意后，形成年度《区政府购买社会工作服务
项目清单》。截至目前，区政府共发布项目清单 xxx 个。在镇街，
由民政和社区事务办公室牵头，社工站实施，开展项目可行性评审
和立项审批。
建立统筹联动机制解决“怎么干”的问题
聚焦社会工作服务政从多门、事出多门、资金人员保障捉襟见
肘的难题，建立区民政局统揽政策项目、专业团队链接资金资源、
“社工带义工”推进项目实施的统筹联动机制，着力解决社区治理“怎
么干”的问题。
建立民政统筹购买社会服务机制。出台《x区政府购买社会工
作服务实施办法》，形成协调有力的政府购买社工服务管理体制和
规范高效的工作机制，解决了以往购买内容随意、方向不明的问
题，在全市率先实现由民政部门统筹政府购买社工服务。仅xxxx
年，区民政局便统筹部门、镇街、社会力量多方资金 xxxx 万元，
购买项目 xx 个。
摘要：
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“五社联动”增强基层治理能力经验材料近年来，x市x区创新构建以社区为龙头、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的“五社联动”社区治理新机制，着力破解社区治理资源欠缺、工作力量薄弱、精准化不足、群众参与不够等问题。建立资源整合机制解决“谁来干”的问题聚焦社区治理组织力量薄弱、社区工作者队伍结构不优、社区共建意识不强等问题，x区在优阵地、建组织、强队伍上狠下功夫，统筹解决社区治理“谁来干”的问题。构建社会工作三级服务体系，夯实联动阵地。在区级，成立社工中心，对全区“五社联动”基地建设、队伍培育、资源链接、项目评价、资金使用等实施全周期管理。在镇街，成立社工站，采取...
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作者：体制发布
分类：日常工作
属性：5 页
大小：15.15KB
格式：DOCX
时间：2022-07-10
