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政治政治生态情况报告（集团公司）

根据集团公司纪委通知要求，x公司认真梳理、全面总结了企业政

治生态情况，现报告如下：

一、领导班子及班子成员“政治画像”评价

（一）对领导班子的评价

x年，x公司领导班子认真开展了“改革创新、奋发有为”大讨论活

动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，以开展“六个破除”“对照党章党

规找差距”专题研讨为突破口，通过组织生活会、民主生活会等形式，

自己找、相互提，x名班子成员联系个人工作思想实际，自我剖析，查

找自身存在问题或短板，不断提升政治理论水平、增强党性政治修

养、提高政治立场站位、强化责任担当意识，班子成员间相互配合，

工作中拧成一股劲，全面完成了 x年集团公司下达的各项生产经营指

标，为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。

（二）对班子成员的评价

1.党委书记 x同志

该同志始终能与党中央的方针政策保持高度一致，有较高的理论

水平，党性原则强，有大局意识，能团结班子成员和发挥干部群众的

工人积极性，以干部廉洁从业的行为规范严格要求自己，谨言慎行，

塑造了良好的党员干部形象。

存在的问题和不足：一是用习近平新时代中国特色社会主义思想

武装头脑的主动性、积极性还不够高，被动的因素多一些，学思悟践

行不能很好的融合统一，运用新理论指导工作有欠缺，靠老思想、老

经验处理问题多一些。二是在指导基层党支部标准化建设上，新点

子、新招数不多，党员教育活动组织上，新意亮点也不多。三是自我

提醒警示坚持的不好，习总书记提倡的“党员干部要习惯回家吃饭”执

行的不好，有时抹不开人情世故，也要和同学朋友坐一坐，艰苦奋

斗、勤俭节约的作风保持的不够好。四是有时放不下身段以普通党

员、老同志的姿态去面对接触干部职工，和职工群众坐下来谈心谈话

比较少。

2.董事长、总经理 x同志

该同志事业心、职责感强，综合素质高，组织和协调、驾驭全局

能力强，工作作风正派，善于谋大事，抓长远，带领职工较好地完成

了全年工作目标，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双

责”，清正廉洁，严格自律，在干部职工中威信高。

存在的问题和不足：一是存在学习的系统性不够，政治理论学习

深度不够的问题，自觉主动抽时间静下心来学习比较少，利用工作空

闲和业余时间学习也比较少，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的恒

心。二是在抓干部管理人员作风转变方面存在失之以宽、失之以松、

失之以软的情况，工作强调安排多，在跟踪落实少，批评多，真正处

罚少。三是日常工作中重视安全生产多，对职工在精神文化生活方面

的诉求考虑的也不多，特别是深入队组、现场面对面沟通、交流少。

3.常务副总经理 x同志

该同志综合素质高，统筹能力强，协调能力强，管理经验丰富，

工作决策有长远眼光，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗

双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。

存在的不足和问题：一是对党的基本理论学习不及时，对党的理

论体系的新发展、新变化学的还不深入。对一些敏感问题，缺乏高度

的警惕性和斗争性。二是批评和自我批评还不够彻底，有时怕伤和

气，存在留情面和不彻底的情况。三是工作创新不够，有时会安于现

状。有求稳思想存在，在一定程度上缺乏闯劲儿、拼劲儿，缺乏抓铁

有痕、踏石有印的精神。

4.总会计师 x同志

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摘要：

政治政治生态情况报告（集团公司）根据集团公司纪委通知要求，x公司认真梳理、全面总结了企业政治生态情况，现报告如下：一、领导班子及班子成员“政治画像”评价（一）对领导班子的评价x年，x公司领导班子认真开展了“改革创新、奋发有为”大讨论活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，以开展“六个破除”“对照党章党规找差距”专题研讨为突破口，通过组织生活会、民主生活会等形式，自己找、相互提，x名班子成员联系个人工作思想实际，自我剖析，查找自身存在问题或短板，不断提升政治理论水平、增强党性政治修养、提高政治立场站位、强化责任担当意识，班子成员间相互配合，工作中拧成一股劲，全面完成了x年集团公司下达的各项生产经营...

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