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仓管员年终述职报告范文

尊敬的公司领导:

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工

作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查

核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,

如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,

相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇

章。

现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,

自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与

同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议.悉心听取领导的点评,

对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所放货物井然有序，但

公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬

到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置.如遇发

货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分

好几趟,逐车发走,这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力，公

司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个

人而言,没有区别，结果总是:一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个

和尚，公司的货物配送上就仅有的一辆货车,货量多的时候狠狠的装

一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以

节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰

富.像___乃至____都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车,这样长期下来完全可

以,省下一笔不小的费用.毕竟,目前天然气比油便宜，举个很明显的

例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,

来回跑上70.80 公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给

公司创造的价值,肯定是不一样的。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的

福利也能够跟上!

另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同

等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

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摘要：

仓管员年终述职报告范文尊敬的公司领导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议.悉心听取领导的点评,对自己不好的做...

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