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公司 2022 年度上半年工作总结及下半年工作打算(2)
2022 年上半年,面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力,
公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,在上级单位的领导下,主
动调整、有效作为,以过苦日子的心态,干好紧日子的事项,争取
好日子的结果,强化安全服务、疫情防控、经营管理,确保全年各
项目标任务稳步推进。
一、工作开展情况
(一)筑安全,确保平稳运行。以“党领导安全”为核心,统筹安
全生产和疫情防控两个大局。一是按照“建、训、做、查、评、优”
工作主线,构建形成以“安全和服务”为总牵引,以设备保障中心、
客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组
织严密、科学高效的运输安全管理体系,结合“专项整治三年行动”
“打非治违” “六查”等安全生产专项行动,开展“下沉式”检查。截止
当前,共排查问题隐患**项,已整改完成**项,实现了隐患跟踪整
改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力,牢牢守住
了公司安全底线,未发生责任原因安全差错等级以上事件。二是落
实疫情防控主体责任,成立了临时党支部,建立协同工作机制;争
取疫情防控物资资源,筹集物资**件,价值约**万元;压实“四方责
任”,签订责任书,开展核酸检测**次、**万人次。实现了员工零感
染、旅客零漏检,守住了关口。
(二)优服务,提升保障效能。一是以“河西情·助你行”服务主
品牌为引领,建立“尊”享、“优”享、“舒”享旅客服务子品牌,增强旅
客出行体验,打造靓丽窗口形象;二是建设精品中转服务品牌,全
面推进河西经大港中转的通程班车,优化中转旅客保障流程,提供
有服务、有标准、有保障、有温度的中转服务。截止目前,经河西
中转的通程旅客人数**人。
(三)盯市场,稳住运输主业。抓主业促全局,公司聚焦运输
市场,谋实举措,抓好落地,集中攻坚力量推进市场开发。搭建了
地方政府、运输公司合作工作机制的“一个平台”;建立了“河西快
线”“县县串跑”“环河跑”及“中长线”为主轴的运输网和以河西为核心
融合水路、铁路、公路为一体的综合立体交通网的“两张网”;推动
地方政府及公共关系战略、运输合作战略、“运输+”战略的“三大战
略”。积极寻求市场恢复的相关政策,围绕运力恢复、客源组织、中
摘要:
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公司2022年度上半年工作总结及下半年工作打算(2)2022年上半年,面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力,公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,在上级单位的领导下,主动调整、有效作为,以过苦日子的心态,干好紧日子的事项,争取好日子的结果,强化安全服务、疫情防控、经营管理,确保全年各项目标任务稳步推进。一、工作开展情况(一)筑安全,确保平稳运行。以“党领导安全”为核心,统筹安全生产和疫情防控两个大局。一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线,构建形成以“安全和服务”为总牵引,以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系,结...
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作者:体制发布
分类:日常工作
属性:14 页
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时间:2022-07-14